文娛周邊、文創等相關產業，在國內，如今只屬于一個比較小的圈子。
小眾文化。
類似于“追星”產業鏈一樣，只有極少數的受眾可以轉化為消費者。
但是，在野蠻生長的那個年代，不說美國怎么做的，中國又不是沒有過這樣的年代——
只不過不是正版而已。
在《還珠格格》熱播的那個年代，大街小巷，隨處可見印著幾個主演頭像的東西。
也就是那個時候，市場經濟還在比較野蠻生長的階段。
現在的影視劇周邊，不是什么人物頭像掛件，就是劇中一些道具的工業化制作，怎么說呢，定義幾乎就在于“玩具”的性質。甚至連“玩具”的實用性都沒有，只有收藏性。
那除了極少數的、真正的粉絲，誰會對你這樣的東西產生興趣。
反倒是現在一些熱門影視劇、ip跟一些快消品牌進行的商務聯名合作，做得倒是挺紅火的。
靈河就是其中的佼佼者。
基本上，靈河推出來的影視劇，一方面是跟陸嚴河代言的零售品牌店“蘭森”有著非常固定的授權聯名合作，另一方面，它們跟其他品牌也一樣，尤其是以咖啡、奶茶這類快消類的品牌為主。
很多人都以為靈河是以影視制作業務為主，實際上，靈河這家公司成立伊始，是做版權運營的。
公司對外的拓張業務，都是以版權運營為基礎。
陸嚴河舉了幾個簡單的例子，比如《胭脂扣》跟一些中元節、七夕節等地方活動的合作，這是一種開發，又比如《武林外傳》在江芝的實景園和線下情景劇，這又是一種開發。
而李魯智他們想要做的、跟實體產業結合的開發，比如文具產品等，陸嚴河就提到了《情書》。
“《情書》跟我代言的一個文具品牌‘百星’已經進行了兩次授權合作了，都是以《情書》為主題，制作一套文具產品，基礎的紙、筆、筆記本、尺子等等，每一套的銷量都破了千萬。”陸嚴河說，“除了成套的套裝，也單獨售賣，不過這個非常看影視劇ip本身的性質，像我們除了《情書》，《武林外傳》也做過這個方向的開發，但是市場銷售情況就不是很好。”
李魯智點點頭。
“現在市場并不完善，很多東西因為沒有固定的、可以穩定產出的產業鏈，所以風險都很大。”陸嚴河說，“我們靈河自己其實沒有進入制造端，我們只提供聯名授權，配合宣傳，而且，我們選擇的合作方，都一定是國內一線品牌，對品控要求很高，因為一旦品控出問題，本來就不穩定的市場，會更加糟糕。”
李魯智敏銳地抓到了其中的關鍵詞。
“所以，其實靈河相關的這些開發，都不是自己做原創性開發，還是去跟其他品牌看看，有沒有可以直接合作的、現成的合作基礎”他問，“依據電影元素或者形象，去做原創性的產品設計，很少”
“對，很少。”陸嚴河點頭，“本身這樣的原創性產品開發，首先對影視ip就有非常高的要求，要知名度大，要人氣高，而且，還要有流程化、機械化的生產鏈，否則成本高，市場小。我們國內這些年，有希望做這樣開發的，一個是《武林外傳》，一個是龍巖正在拍的《焚火》，但是前者呢，就像剛才跟你所說的文具聯名，其實不是這個ip很有影響力，做出來的東西就一定熱銷，如果不能找到這個ip真正有市場的點，一樣砸手里。”
李魯智點點頭，若有所思。
陸嚴河問：“叔叔，你是想要做這一塊業務嗎”
“想從這一塊業務入手，看看能不能豐富我們公司的產品線。你也知道，我的公司一開始是從輕工業起家的，后來轉型，正好抓住了計算機和網絡快速發展的那個年代，成為了一家互聯網企業，之后，就基本上立足這兩個大塊去開拓一些業務。”李魯智說。
陸嚴河點頭。