質量不差，但也談不上絕佳，本身的賣點也不足以獨自撐起一個檔期。
可以說，其能拿下8億票房，賀歲檔大戰的熱度，后期與私人定制的爭鋒，乃至同馮褲子公開撕逼，發揮了不可忽視的作用。
更讓他開心的是，馮褲子也因此受到了牽連，私人定制的票房比他記憶里少了幾千萬。
華誼肯定沒賠錢，但從票房競爭角度上，落后超時空同居票房過億，這場大戰可謂徹頭徹尾的失敗。
橫行數年的大導，正面對決，輸給一個只拍了兩部電影的“黃毛小子”。
哪怕這個“黃毛小子”沒幾個招惹得起，但仍然有不少人拿這事馮褲子的笑話，誰讓他人緣次呢。
就魏陽個人而言，他對超時空同居的成績是非常滿意的。
他沒有其他人那么貪心，8億已經非常好了。
要知道，超時空同居的成本也就在6000萬上下，這還是算上宣發。
而光是院線票房分成，劇組就能入賬3億，再加上植入廣告、版權運作等雜七雜八的。
僅這一部電影的利潤，直接可以滿足藍鯨魚今年大半正常投資支出。
而藍鯨魚可以集結更多的資金，進行更大層次的布局
視頻網站開發
有一說一，魏陽在之前是沒想過成為平臺方，不是不想，而是沒那個資本。
視頻網站太燒錢了
后世三大視頻網站的形成可不是天然如此，而是經過一輪輪的廝殺，踩著累累尸首達成的局面。
而三大視頻網站各自背后都有頂級資本，企鵝不必多說，優酷和阿里巴巴聯手，愛奇藝背后是百度。
乃至后來隨著百度落寞，愛奇藝也被迫轉型。
不再燒錢擴大，而是轉為優先盈利，乃至多次傳出被收購的聲音，原因就是百度的支持力度大幅下滑。
所以魏陽并沒有想過太多，他就想老老實實的拍影視劇和綜藝，然后賣給平臺。
但很多事情并不隨著魏陽的想法所發展，隨著藍鯨魚的規模越來越大，牽扯的方面和布局越來越多。
一個無法忽視的事情擺在魏陽面前
那就是藍鯨魚的主營業務，影視制作、藝人經紀、綜藝制作，市場快吃不下了。
僅2014年的目標，藍鯨魚計劃出品投資的電視劇就有兩位數，電影也有5部以上，新綜藝也有好幾個。
并且這還不是完全的計劃，下半年很有可能還有增加。
當然，這對整個娛樂市場來說只是很小的一部分，但架不住藍鯨魚項目質量好、價格高啊。
也就是說，藍鯨魚這些項目基本都是在中高端市場，乃至是主攻高端市場。
這樣一來，這個數目所占比例就很可怕了。
娛樂圈的公司不止藍鯨魚一家，而且各家電視臺和各家網站也都有自己的產出，高端市場的廝殺未來會越來越慘烈。