魏陽擔任公司董事長，這種實際任職，并且位置極為關鍵的情況，在魏陽投資收購的公司里很少見，可見tv形勢之復雜，以及魏陽對其的重視程度。
既然有董事長，就有董事會，幾乎都是蘇寧和魏陽的人，前者不必多說，后者負責在魏陽不在的情況下，進行監督管理。
tv原ceo叫呂巖，魏陽是想把他換掉的，但被蘇寧極力阻止，只能又搞了一個o首席運營官和副總分權。
之后的各部門也是競爭頗重，憑借董事會的優勢，魏陽暫時拿到了人事和財務權。
對公司的不少核心業務也有一定的插手管理能力，但前提是必須經過ceo或董事會同意。
總之從這也能看出來，魏陽眼下雖然獲得了初步勝利，并掌握了不少實權，但并非形成一言堂，受到蘇寧的阻礙還是不少的。
但魏陽也不著急，慢慢來嘛，至少目前tv還是他說了算。
除了高管人事變化，魏陽近期也全方位的了解了一下tv的具體情況，其中有不少是外界無法得知的內部數據。
首先，tv的用戶情況要比魏陽事先想的還好。
之前就說過，tv的一大優勢是體育直播，其真正的崛起是20092012年間，尤其是南非世界杯一炮打響，最多實現了800萬人同時觀看世界杯的壯舉。
之后tv雖然也一直開發新的項目，但體育直播始終是核心，并且目前可以說是同類第一。
截止到2014年初，tv的注冊用戶大概135億，c端活日均躍用戶3500萬，移動市場總安裝量將近18億，月度活躍用戶8000萬。
這個級別的用戶量和活躍度，在行業絕對處于第一陣營。
但必須承認的是，這里面的用戶和活躍度，有相當一部分比例是體育直播。
同時還值得一說的是，這個用戶僅僅只是年初，經過這場收購戰，tv的用戶猛增。
哪怕不完全統計，注冊用戶和裝機量起碼漲了幾千萬，而且后勁充足。
畢竟這可是全國矚目的收購案，光是熱搜頭條不知登了多少，熱度和曝光連那些互聯網巨頭都眼紅。
對于tv來說，這波流量可謂是“潑天富貴”。
如果能夠把握得住，將這些為了吃瓜的新用戶轉化為活躍用戶，那么整個網站將迎來一波飛速增長期。
而魏陽在會議中就提出本年度的戰略目標。
注冊用戶達到3億
裝機量35億
日均活躍度過億
月度活躍度過2億
能不能沖到且不說，先把口號和目標喊出來，達到了就是董事長英明神武，達不到也是戰績斐然，感謝大家付出，明年再接再厲，更上一層樓。
魏陽不是什么小菜雞，他是一手創立全國前三影視公司的娛樂巨頭。
管理經驗豐富，各種小操作游刃有余，瘋狂打打雞血畫大餅，蘇寧一系且不談，老員工和魏陽下屬能被刺激的嗷嗷叫。
當然，魏陽也不是光畫大餅，這些可忽悠不了那些高管。
他除了制定目標，還拿出了5個億的資金，投入進tv。
同理，如果蘇寧不想被削減股份，也要跟著投入至少4億，再加上tv原本賬面上的資金一下有了十位數。
不少高管也被魏陽鎮住了，沒想到在付出了小30億的資金收購之后，魏陽還能再拿出5個億。