溫曉光在公司最前端，面向記者。
黎文博在后面被一眾資本困擾，資本的逐利天性會讓他們爭先恐后的在微信身上下注。
現在人們還關注一個問題……微信，究竟到了什么程度了？
3Q大戰使得最近的一切都不是線性發展，任何一個模型都算不出變化后的結果，微拓公司不對外公布，局外的人壓根不知道。
因此大家都在等待溫曉光的答案。
可惜記者們沒有完成這個動作，下一位問的是很多讀者會討論的問題。
他詢問微信與qq有什么區別。
溫曉光手扶著講臺桌沿，對這個問題，他心里也早有預案，“其實這個答案我講過很多次了，從功能上、設計上有很多差異可以講，但最本質的差異，以及讓我有動力去做微信的原因，是移動互聯網的到來。”
這也不算是講給鵝廠聽了，溫曉光相信以那家公司的反應速度不至于到現在還一點感覺都沒有。
但這種顛覆性的先機，微信已經握在手里了。
“微信是側重于移動互聯網時代的im，簡單來說，pc端有在線和不在線的區別，但在移動端，因為手機跟著人，就沒有在線不在線的區別，我們在設計的時候正是考慮了這種差異，所以移動互聯網到底會帶來什么變化？我想就體現在這些在小小的差異里。”
“第二個，”溫曉光說出一句嚇死人的大話，“pc端的即時通訊軟件總歸是受限于擁有家庭式或者個人電腦的網民規模，目前來看，大約6億多。”
2010年的時候，qq的用戶大概就是這個數。
“但是不要忘了，我們國家擁有超過13的人口，剩下的一半在哪兒？我們這個屋子的人常年身處大城市，周圍的人都是網民，我們便以為全中國基本都上網了，實際上還有4-6億的人，他們因為硬件設備的限制而無法上網。”
這是個什么概念？
整個美國3億多人。
整個歐盟5億人。
換句話說，至少還有一個歐盟的市場，等待發掘。
溫曉光最后結尾：“因為智能手機上網的成本比一臺電腦更低，所以最大的區別在于，微信可以把剩下的幾億人接上網！”
全中國本科生的比例是4%，即使以“應屆畢業生數/這屆畢業生對應的出生人口”這一比例來看，1996年生人為18.5%，全國有6億人沒用過馬桶，10億人沒做過飛機。
我們真的從來沒有真正理解過自己的國家規模究竟代表著什么。
我們從未想過，購買一臺電腦是讓許多家庭猶豫的事。
可溫曉光明白的，那些年讀大學的時候，4000多的學費，有些家庭都難。
不是所有人上了大一都有電腦的。
他們只能通過千元安卓機接上網絡。
緊接著，第三位站起來，這是位帶著眼鏡的男青年。
“我這邊有兩個問題，一是想要請教一下溫總，目前微信的用戶數量到了一個什么規模，另外一個，您剛剛也提到微信碰上了一個好運氣，那么，您該怎么用好這個運氣，或者說，如果這時候讓您想一個對微信的威脅，您認為是什么？還是說，微信已經成功了？”
“你這哪是兩個問題，”溫曉光調笑了一句。
看他也是沒有較真，所以下面坐著的人都笑起來。
“微信的用戶數量這幾天變動比較劇烈，我無法給你一個很準確的數字，但就我不久前拿到的數字，應該是達到了7000萬，這是下載量，包含pc端和移動端，因為這幾天的時間，pc端的占比在快速上升，所以實際的用戶應該沒有那么多，其實數字不重要。”
扯什么蛋呢！
不管干什么生意有7000萬人那也絕對是能賺大錢了！
腿上擺著電腦的人刷刷刷的敲下這個數字。
幾年后那些吸粉幾萬的網紅都開始接廣告了，幾十萬已經可以叱咤風云了。
“……至于說威脅，我認為有兩個，第一，是我們內部出問題，被天上掉的餡餅砸暈了，把突如其來的運氣當做是我們的實力，把用戶沒得選擇的選擇當作是微信吸引人的地方。這個其實對我本人提出了挑戰，首先我要保持清醒。至于第二個威脅……”
溫曉光抬頭含著某種笑意。
徐春燕有種不詳的預感，她長了張嘴巴想提醒點啥，心里已經是一咯噔，暗暗祈禱：老板，你可不要亂說話啊！
可惜……她不會內力傳音。