抖音在很早之前就在搖人入駐上下足了功夫，尤其是雙十一預熱之前的那段時間，江勤甚至親自下場，邀請來了很多的品牌商。
而隨著時間的推移，抖音直播的銷售數據出現在了每個知名品牌的郵箱當中。
數據是直觀，能夠不繞任何彎子就給你一個你想要知道的結果。
而這份數據所展現出的成交率，超乎了所有人的想象。
于是在雙十一結束沒多久，格力、美的宣布入駐，并開啟了線上直播間。
隨后小米、華為、oppo等手機品牌也建立了自己的直播間。
這波直播帶貨的風尚開始像滾雪球一樣，慢慢越滾越大。
每當有一個新行業的領先品牌入駐抖音，就會引來無數友商爭相入駐。
因為做生意最重要的事情不只是要賺錢的，還有搶市場。
當友商進入到一個新流量池之后，你如果不去跟，那勢必會處于劣勢。
尤其像抖音這種超級流量池，當它成為熱點的集中營，并且占據了用戶大部分的時間之后，沒有入駐的品牌將會有一種消失在大眾視野的感覺。
咦，我怎么很久沒聽到xx牌子的動靜了。
像這種因為營銷弱于友商而漸漸被淡出市場的例子，在國內并不少見。
而隨著入駐品牌越來越多，抖音電商的品類也開始變得越發齊全，衣食住行開始全方位覆蓋。
據說和拼團合作的一家旅行社甚至在直播間賣起了旅游套餐，點擊購買就可以直接跳轉拼團。
移動似乎也受到了啟發一樣，找了個身穿工服的小姐姐，在發了一星期制服熱舞的視頻之后湊齊了粉絲，開啟了線上選號直播。
而在這段時間里，成立抖音營銷小組，幾乎是每家公司必做的事情之一。
之前就趕著風口成立的一批網紅孵化公司和直播經營公司這回算是掏上了，直接就被潑天富貴砸臉，仿佛抓住了時代的脈絡。
就像是網紅奇貨哥，他是最早一批進行抖音帶貨的。
而在強大的風口推動下，他成為了直播帶貨講師，被各大品牌請去傳授直播帶貨的技巧。
然后更多的直播公司如雨后春筍般出現，開始研究抖音算法、同時承接品牌直播間代運營，也有人在專門研究怎么在直播帶貨中提高效率。
“單人直播沒有多人直播吸引人，直播間必須要有一個捧哏才顯得熱鬧。”
“主播在鏡頭前真實體驗產品，對消費者來說可信度更高。”
“單純的折扣不如送一個再送一個更吸引人，把贈品一個個拍在桌上，拍的越響越能帶動大家的積極性。”
“還有上鏈接這個東西，必須要有儀式感，可以喊123，讓消費者有一種手慢無的錯覺。”
“最重要的一點，不要一下把庫存全都放出來，這會讓你的產品看上去很不值錢一樣。”
“咱們可以先放一部分，然后假裝打電話和官方協商，為粉絲爭取福利。”
“還有最重要的一點，想直播帶貨就要明白，粉絲就是你們的金礦，你一定要讓他們對你的直播間有歸屬感，所以，給他們起個昵稱吧。”
說真的，有些玩法連抖音的開發部門都不知道該怎么用，但市場內卻從不缺乏腦洞潑天的營銷鬼才。
于是一條龐大的產業鏈，就在這秋冬換季的時刻產生。
而在隨后的日子里，聽到連續不斷關于抖音直播電商的匯報之后，沉默的馬叔忽然有了一種非常熟悉的既視感。
他感覺這畫面就像是當年淘寶乘風而起時，無數電商代運營公司出現那樣，浩蕩，沸騰，席卷全國。
仇恒東也沒閑著，一直都在對抖音做著更為全面的分析。