“這三個就是天海市最有人氣的景點，門票總和加起來一百三十塊。”
“那一卡通就設置在一百塊，光是只玩主要的三個景區都能賺三十塊。”
“更別提附帶的其他景區了。”
“游客一眼看過去，便能感覺到實惠。”
“而天海市本地人更能明白含金量，多半都會踴躍辦卡”
聽到這里，有同學微微皺眉。
倒不是覺得高了，而是覺得低了。
雖說不注重盈利。
但也不能完全虧本搞吧
畢竟景區維護可不是小錢。
同時大家的工資，也是一筆支出。
這樣能保本么
去年光是滕王閣就有四百萬游客。
折合門票收入兩億人民幣。
而一卡通一張卡定價才一百塊。
那至少得賣二百萬張，才能達到原先一個景區的收入。
最重要的是，這二百萬張旅游一卡通賣出去。
把其他景區的門票收入也搞沒了。
這樣的收入，顯然很難覆蓋景區的正常運營。
而他們這些物業專業的學生，如今一個月工資五千左右，雖然會根據崗位不同有些差距，但總體區別不大。
這個收入在星辰學院學生中，絕對是相對較低的。
不過這五千是保底收入。
到了年底，公司會拿出百分之三十的年收入，作為獎金發給學生們。
所以他們想要多賺點，全靠年底景區營收的獎金。
如果景區完全不賺錢的話。
那他們就只能賺一個月五千的收入。
這顯然是稍微有點少了。
大家雖然希望能靠著這次實習，對外展現自己學習的成果。
最好能給天海市的旅游現狀帶來一些變化。
但對于多賺錢這件事情，也是有所期待的。
這兩者并不沖突。
而路明飛看大家的表情，就猜到了同學們的想法，當即笑了“大家不用擔心，首先，誰說一卡通就只能賣二百萬張的”
“景區正常維護，加上我們的工資等亂七八糟的開銷和成本，預計一年需要四個億人民幣。”
“只要賣出四百萬張一卡通，我們就能保本。”
“而且說實話，旅游一卡通本身就不是用來盈利的，甚至可以說是偏公益的。”
“這就像現在的四兒子店，大多賣車都不賺錢，全靠車輛后續的保養項目坑錢，額，是賺錢。”
“現在做產品的，很多都搞這種。”
“我們的一卡通本質也是如此，先把游客吸引過來，進入景區。”
“只要游客在景區產生消費，自然可以給景區帶來利潤。”
“可能游客隨隨便便在景區一消費，帶來的利潤就比門票還要多了。”
路明飛這么一說，大家都懂了。
如今的電子產品差不多都是這樣。
比如賣手機不賺你錢，但在手機系統里要加廣告賺錢。
路明飛這個邏輯，大家都懂。
游客不用額外花門票錢，自然會愿意多逛幾個景區。
從而產生消費。
這比原先游客根本不愿意進景區，連門票費都賺不到肯定要強。
但問題在于，游客到了景區后，樂意在景區消費么
大家之前就研究過天海市的景區現狀。
發現天海市景區最被游客詬病的。
就是把游客當豬宰的情況。