蘋果電腦的銷量，一路下滑，1992年時只占市場的7，這一劣勢還將持續，到1993年的時候，市場占有量下降到了5。
正因為蘋果電腦的市場占有率下降，后來斯卡利被迫辭職，他曾經趕走了喬布斯，后來也被掃地出門。
這個時期的蘋果公司，并沒有太多談判的資本。
四海集團的x64芯片，也成了他們最好的選擇。
十年河東，十年河西。
當今的c格局，出現了巨大的變革。
ib的老大位置不保，康柏和戴爾后來居上，成了c業界的銷量王者。
之前風光一時的蘋果和ib，逐漸沒落。
就連四海集團的電腦份額，也比蘋果要高。
蘋果的一路走低，導致在90年代中后期，微軟系統一統c江湖。
米國政府也很頭痛，為了防止微軟壟斷c產業，想方設法的扶持其他電腦公司。
四海集團有的電腦，搭載有自己的操作系統，這套操作系統，采用的是圖形視窗，易于操作，性能不輸于微軟和蘋果系統。
其實在95系統出來之前，微軟系統的占有量并不算特別高，90年代是一個百花齊放的年代，市面上各種系統都有，人們對系統的包容也比較高。
四海集團的龍騰系統出來以后，免費裝機，隨機贈送，所以很多消費者也習慣用這套系統。
隨著口碑慢慢的擴大，龍騰系統也在民間慢慢的流行開來。
斯卡利和李云海達成了初步的合作意向，提出了自己的要求，并將在晚些時候前往西州考察四海集團。
送走斯卡利等人，倪教授笑道“李總，蘋果現在沒落了，找他們合作，還不如找戴爾公司戴爾公司的電腦現在賣得很不錯。”
李云海沉吟道“戴爾公司的電腦銷量的確可以。但是有一點，他們都是oe生產模式。我們成為他們的供應商，也要承擔一定的風險。”
倪教授道“oe代工生產，也是經銷體系中的一種，我們做好自己的產品就行了，能有什么風險”
李云海道“因為戴爾公司的創新，并不是技術創新，而是銷售創新。他們現在銷售得好，主要是因為他們了一種全新的銷售模式。”
在個人電腦剛剛興起時，一臺售價3000美元的ibc機，所有零部件的成本只有600美元至700美元，經銷商進貨價2000美元，還能賺1000美元，利潤空間非常可觀。
努力營銷，積極銷售，精明采購，低成本制造，每年只要供應商做出新改進，de就能夠包裝出最新最優秀的電腦產品銷售一空。
可以說，戴爾取得成功，站上神壇，起決定性作用的是其創新的銷售手段和渠道。
10年后，39歲的創始人戴爾退居二線，公司隨即爆雷不斷。
電池起火門、換芯門，等等新聞不停的爆出來，戴爾公司的噩夢開始了，全球銷量驟減，跌下神壇，市場占有率一度下滑到10左右，被惠普反超。
李云海經歷過這個時期，他前世用的就是戴爾公司的電腦，當電池起火門、換芯門事件爆發出來時，他一度擔心自己的電腦也會中招。
因此他對這個事件有著極深的印象。
不過未來十年間，戴爾還是走上坡路的。
李云海也想和這些c大廠合作，最好是全部達成合作關系，讓龍騰芯片和英特爾芯片一樣上市，任由消費者選擇。
他和趙金平等人商議，趁著ces電子展，這些c大廠都來參展，可以聯系他們，推銷龍騰芯片。
李云海組織了林小鳳、大衛、美智子和艾布特等人，讓他們分別聯系戴爾、惠普、康柏、ib、ast、nec等電腦廠家。
其他人則守在自家展位推銷。
第三天很快結束。
四海集團拿到了38億美元的訂單，各種產品都有售賣。
因為賣了好幾臺光刻機，所以銷售額再度上升。
服務器賣出去一千臺，這個銷量并不算好。
林小鳳和大衛、艾布特、美智子他們推銷回來，向李云海匯報，都說對方還要考慮考慮，并沒有當場答應合作。