“徐總，那可是百億美元級的資金啊，我這個香江辦公室總裁還不夠格。”
“別小看自己，這幾年你管理的‘印度洋1號基金’在全球對沖基金行業里可是聲名赫赫。”
徐良不是恭維，‘印度洋1號基金’基本上每年都在《彭博商業周刊》、《財富》等全球top10對沖基金的名單內。
“您過獎了，我只是蕭規曹隨罷了。沒有您在前面領路，‘印度洋1號基金’這些年也不會發展的這么好。”
“謙虛了。‘蕭規曹隨’聽著很簡單，但能做到的卻沒幾個。”
能進入漢華，并且有點成就的，哪個不是國內c9，國外常青藤的碩士、博士，從千軍萬馬中殺出來的精英？
這些人都有屬于自己的驕傲。
根本扛不住別人說三道四，去玩什么‘蕭規曹隨’。
而且抄作業也需要技巧。
股票、債券、倉位、頭寸、交割，每一步都需要深思熟慮。
孫振平五年如一日的運作下，‘印度洋1號基金’每年保持著接近一倍的回報率，穩定高效不盲目，操盤資金也從一開始的10億美元，膨脹到現在100億美元。
五年下來，給公司創造了近190億美元的收入。
凈回報超過80億美元。
在全球所有對沖基金經理中排名第七。
這份才華和心性，堪稱人中龍鳳。
徐良招了招手，李金玲立即把一份文件遞了過來。
接過來看了一眼后。
“老孫，鑒于你多年來成績突出，為公司創造了豐厚的回報，公司管委會研究決定，晉升你為‘高級合伙人’。”
徐良把文件遞了過去。
如今，隨著漢華的發展不斷邁向新高度，人員規模也在迅速膨脹，公司的職級也在不斷調整。
分成了分析師、經理、高級經理、總經理、副總裁、高級副總裁、合伙人、高級合伙人和執行董事等九大職級。
可以理解為互聯網大廠的p1～p9，根據職級定基礎薪水。
厲害的交易員干出成績，獎金收入可以超過小頭目副總裁；
小頭目副總裁帶著小團隊干的好，獎金有機會超過合伙人以上的高管。
合伙人相當于漢華一級業務部門的老大，比如魔都辦公室負責人、香江辦公室負責人等等。
vc、pe、二級市場等部門均只設立一個高級副總裁。
相對來說，漢華定職級比較吝嗇，沒有濫發。
目前還只是一家成立才七年多的公司，上來就濫發職級，以后就不好升了，總不能去創造幾個職級吧？
據徐良所知，ubs瑞銀還真就這樣干了，創造了一個位于md之上的職級groupmd，高盛則創造了一個pmd，又稱：合伙人董事總經理。
這也是沒辦法的事，高盛有超過2000名md，職級完全被玩壞了。
在徐良對漢華的職級規劃中，分析師、經理都屬于基層員工；
高級經理和總經理都是一只基金里面的幾個小頭目，屬于中層。
各自負責一個投資小組/賽道，比如消費、醫療、科技等等；
副總裁和高級副總裁就是一只或多只基金的負責人；
合伙人是一個部門的老大，比如漢華資本香江辦公室，或者漢華證券華南分公司等等。