第三，零售。
雙匯旗下一直有線下零售業務。
他們除了跟超市合作，還在人流密集地區開設雙匯肉生鮮肉制品店，主要以銷售生肉、棒骨、排骨、豬下水等鮮肉制品為主，當然也包括火腿腸、熟食和調味品。
在豐收并購之前，雙匯的網點就已經接近500家，現在近兩年下來，已經發展到了近800家的規模，遍布豫魯兩省。
最近正在向京津市場和蘇、徽兩省發展，通過冠名和代理，讓雙匯的線下零售店規模在未來兩年內再翻一倍。
實現超市和線下零售店并存的營銷體系，增強自身的話語權，免得被人拿捏。
“方洪健跟他爹的父子局現在怎么樣了？”徐良忽然問道。
去年圍繞著雙匯的并購，父子兩人反目成仇。
方隆通過網絡各種不滿，罵豐收農業是卑鄙的野蠻人，向商業部門投訴豐收集團壟斷；罵徐良是無恥的資本家，罵方洪健是養不熟的白眼狼。
不止自己罵，這廝還呼朋喚友。
一直跟徐良不對付的段勇基，拉著他一票泰山會的人撐腰。
總之各種難聽，辦法也都用過了。
徐良沒親自下場，只是付諸法律途徑，只要你涉及到誹謗，咱們就法庭上見。
然后再把方隆出軌女秘書，無情拋棄前妻。
在公司經營上把大兒子當奴隸，辱罵甚至鞭打，最后連好處也不給的事實，通過旗下的是網絡媒體一發。
很快就把輿論風向扭轉過來。
畢竟，方隆出軌女秘書這事是鐵證。
出軌又是絕不能原諒的事。
所以，這場罵戰最后也不了了之。
“自從方洪健從母姓，改成張洪建后，雙方基本上老死不想往來了。”
徐良：“方隆呢，現在在干什么？”
“又在洛城那邊成立了一家‘匯鴻食品’，從雙匯挖去了他的一幫老臣子，另起爐灶，跟我們打對臺。
前段時間還拿到了高盛的投資。”
“這么說，公司發展得不錯。”
邱明成：“方隆在行業里打拼多年，現在他有錢又有人，再加上多年積累的人脈，確實發展的不錯。
不過，現在已經不是90年代了，肉制品市場的競爭非常激烈，牧原、海大、圣農，包括我們，哪一個不是實力雄厚？
沒有了雙匯的基礎，等他再發展起來，市場早就被幾家大公司占完了。
匯鴻食品撐死了也只能成為一家地區級中等肉制品公司，有極小的可能成為全國性的大公司。”
徐良微微頷首，“時刻關注這個‘匯鴻’，能打壓就打壓。否則真讓它起來了，我們可就成笑話了。
我可不想被嘲笑！”
看著大老板嚴肅的眼神，邱明成連忙點頭答應下來。
最后是豐收海外。
豐收海外主要包含兩部分資產，一部分是巴西amaggi公司。
另一部分則是豐收非洲公司。
amaggi公司就不說了，從05年收購對方41.2%的股份后。
它就一直是豐收農業最穩定的大豆和玉米供應商。
這兩年在豐收的支持下，amaggi公司旗下的土地，已經從收購之初的28公頃增長到了32.7公頃。
每年能給豐收提供87萬噸大豆，以及110萬噸玉米。
比起巴西‘amaggi公司’，豐收非洲公司就差遠了。
豐收05年底進入非洲，深耕莫桑比克、坦桑尼亞、津巴布韋在內的東南非洲。
這是非洲最適宜的農業區之一。
憑借雄厚的資本，豐收非洲公司在東南非洲已經拿下了13.8萬公頃土地。
主要以腰果、芝麻、花生等經紀作物為主。
豐收農業的種植基地，基本已經很清晰了。
華夏為主，南美和非洲為輔。
華夏以西紅柿、甘蔗、枸杞等為主。
南美主要是大豆、玉米在內的大糧作物為主。
非洲則以芝麻、花生、腰果等經紀作物為主。
豐收擴大種植基地，沒想著真的成為全球頂尖農場主。
為的是保證自己有一定的物料來源供應，避免被人卡脖子弄死。
“我聽說非洲那邊鬧了點事故？”徐良道。
“一個部落酋長仗著在當地有點勢力，出爾反爾，收了我們的錢卻不給地。
我們找了當地的市長出面調解，那酋長不買賬不說，結果還要讓我們再交一筆錢才肯讓步。
沒辦法，我們給了紅盾一筆錢，他們清理了不少人。”