而美國的長期資本利得稅只有15%（持有超過一年即為長期）。
相比之下法國的企業所得稅和資本利得稅統一為25%。
明顯用維旺迪的稅前凈利潤去償還債務更合適。
近三年時間，維旺迪在徐良輔助下，營收不斷增長的背后，是不斷減少的債務。
截止現在，維旺迪集團高達300多億歐元的債務，已經減去了22億歐元。
注意，維旺迪集團的減債不包含威立雅。
前者只持有后者45%的股權。
而后者作為獨立的上市公司，財務是獨立核算的，不能混為一體。
這22億歐元只是減少的負債總額。
實際上三百多億歐元負債每年產生的利息就接近21億歐元。
如果算上這些，維旺迪實際償還了85億歐元的債務。
綜合所有后，現在維迪旺集團的整體財務狀況應該統計為。
總資產830億歐元（包含商譽等虛擬資產，包含威立雅環境資產，減去出售的股權資產）。
現金247億歐元（不包含威立雅，不計算股權資產）。
總負債291億歐元（不包含威立雅）。
凈資產657億歐元（包含威立雅）。
只是維旺迪的現金和股權資產就能徹底覆蓋維旺迪的所有債務。
三年的時間，徐良徹底把維旺迪從破產邊緣拉了回來，而且還變成了一家財務健康，在電信、泛娛樂和公用事業等領域迅速發展的行業巨頭。
“蘇伊士集團水務、固廢以及環境解決方案三大板塊，水務板塊52億歐元，約等于威立雅水務的七成。
加上固廢和環境解決方案，三大板塊整體營收112億歐元，凈利潤7.3億歐元。
想要全資收購的話，最多100億歐元。
我們只占威立雅45%的股權，只需要拿出45億歐元的現金就足夠了。
現在我們賬上恰好有足夠的現金完成這筆交易。”徐良道。
“我也是這么想的。”克里斯蒂娜道。
“育碧游戲的股份全都賣掉吧。”
“賣掉”
“等美國次債徹底爆掉后，全球股市都會受到巨大沖擊，到時候才是收購的好時候。”徐良嘆了口氣，“如果不是機會太好，我根本不想在這個時候收購蘇伊士水務。”
現在一切還沒有塵埃落定，為了賣個好價格，蘇伊士集團也會考慮他們的收購邀約。
而且以法國燃氣的實力，面對維旺迪集團，個頭還要矮上幾分。
在這種混沌的局勢里，成功率是最高的。
但如果真讓兩家合并了，一家營收近800億歐元的企業巨頭，實力遠在維旺迪之上。
到時候再談判，即便是經濟危機，不平等的地位也會增加收購的難度。
克里斯蒂娜依偎到他懷里，“你不是說過嗎，世界上的事從來不以人的意志為轉移，機會來了就要抓住。”
“難得你還記得。”
“你說過的話，我當然要記在心里。”
徐良摟著她纖腰的手不自覺緊了緊。
……
愛舍麗宮，始建于公元18世紀初，距今已有300多年的歷史。
“愛麗舍”一詞源于希臘語，意為“樂土、福地”。
1718年，戴佛爾伯爵亨利在巴黎市中心蓋了這座宮殿，取名“戴佛爾宮”，由建筑師阿爾曼-克勞德莫萊主持設計。
最初為艾弗瑞伯爵的私人宅第。
1804年拿破侖稱帝，法蘭西第一帝國取代法蘭西第一共和國，其妹夫繆拉元帥于1805年購得這座公館，大肆裝修，取名為“愛麗舍宮”。
1873年，麥克馬洪繼任總統，于1879年1月22日頒布法令，正式確定愛麗舍宮為總統府，后延續。現常作為法國政府的代稱。