這個對外稱作‘木星基金’的部門，實際上則是漢華的自營部門。
漢華自營部門，基本都是用自身盈利的資金去投資。
最開始的時候包含股權、貴金屬、地產、珠寶原材料、高檔酒、債券等。
但后來隨著公司變得越來越龐大，為了便于管理，除了貴金屬，也就是工業碳酸鋰和稀土和藝術品賣給了紅巖。
剩下的大部分都賣掉了。
只剩下股權、債券和現金。
漢華在2005年6月，中期報告的時候，資產已經膨脹到938.5億美元，現金和短期債券328.5億美元，總負債181.8億美元。
凈資產746.7億美元。
后來，徐良跟索羅斯對決黃金市場賺到的錢；以及06年，他跟蒙特斯家族、高盛和摩根士丹利合作，從cdo債券上賺到的錢。
兩者加起來上千億美元的稅前收益，其中從美國市場賺到的六百多億美元，拿出來成立了徐氏家族慈善基金‘群’。
為什么是‘群’
為了避免一把捐出去太過引人矚目，徐良用自己親屬的名義，陸續成立了二十多支慈善基金。
即便了解的人也多以為他對自己親戚很大方，一人得道雞犬升天。
事實上這些慈善基金基本都在他的掌控中，親戚們獲得了每年幾十萬美元的實際好處，也不介意付出一點名義。
除了捐贈的部分，剩下的納稅后，還剩下240億美元左右。
再加上漢華資本、青龍基金、漢華證券等部門的凈收入，以及木星基金原有資本投后收益。
漢華資本現在的凈資產已經接近2000億美元。
90%以上都是現金。
股權資產方面只剩下徐新‘今日資本’，段勇平‘hap;h投資’，張雷‘高瓴資本’，馬自名‘雪湖資本’等這些影子基金30%的股權。
整個2007年，漢華總收入1657億美元【不計算自營部門】，稅前凈收入678億美元。
把漢華07年從美國市場獲益的321億美元全部按計劃捐贈到‘徐氏家族慈善基金會’后。
剩下的357億美元稅前收入，按照各國資本利得稅不同扣稅，再扣除公司內部員工分成，真正落到漢華手里的錢約為240億美元左右，盈利能力冠絕全球。
不過因為漢華不是上市公司，不需要對外披露己方財務狀況。
所以外界并不了解漢華真實的財務狀況。
否則世界五百強榜單上，絕對能進入前列。
雖然漢華盈利豐厚，但青龍基金和太平洋基金的募資規模卻下降了。
原因也很簡單。
次債危機。
普通人因為缺乏渠道，只能從新聞上得到一些人云亦云的消息。
但權貴們不一樣，他們人脈深厚，能量驚人，可以得到更多準確消息，對時局的判斷也更準確。
所以，他們主動縮減了投資規模，甚至直接縮減了一半。
這樣一來，就算漢華接下來投資繼續大賺，他們依舊能賺一份。
如果漢華投資虧損了，他們起碼保住了本金，甚至還賺了一些。
怎么都不會虧。
這也導致漢華的資管規模從07年巔峰時的4370億美元，下降到了現在的2790億美元，只剩下了原本的60%。
大環境如此，徐良也改變不了。
不過等時局安穩下來，漢華戰勝經濟危機，逆勢獲利的絕佳示范，肯定會吸引更多的資金。
資料最后是一份‘漢華資產管理公司’的建設方案。
這是他跟姜曉陽商議的，更加宏大的‘漢華金融控股集團’建設方案中的一個部分。
這家公司成立后，將把漢華目前的財富管理、資產管理業務全部接過來。
產品矩陣包括貨幣基金、債券基金、混合基金、股票基金，房地產信托基金等等。
最終的目的就是，漢華資產管理公司負責所有公募基金投資，以及針對高凈值客戶和大型lp【比如養老基金，有投資業務的公司】財務規劃。