這跟你們雅虎不一樣。
雅虎的戰略是，所有的非盈利業務都要為盈利的業務，尤其是主營業務服務。
你們不關心那些非盈利業務背后客戶群的具體需求，只關心業務本身。
仿佛只要把這塊業務嫁接到雅虎的業務群中，一切都會變得更好。
事實上，變革和競爭無處不在。
即便是出于領頭羊位置的公司，如果沒有足夠的資源去揣摩用戶需求，緊跟市場變化，不斷豐富和革新自己的網站，他很快就會被競爭對手超過。
這一點，不管華夏還是美國都有無數的例子。
這也是你們雅虎收購了那么多公司，最后能夠成功的卻寥寥無幾的主要原因。”
其實雅虎跟阿里很像，收購了那么多公司，絕大部分都失敗了。
因為他們根本不關心這些被他們收購公司背后的用戶需求，而是拿這些業務來給主營業務的發展提供營養。
阿里跟雅虎的區別是，阿里供養的電子商務是真正具有極大發展潛力的業務。
而雅虎的門戶網站已經完全落伍。
企鵝為什么跟兩者不同，投資的公司基本都成功了
因為社交的核心是用戶，波尼馬比百毒李艷紅，阿里杰克馬，更明白用戶的價值。
為了把用戶需求轉化為收入，企鵝制定了‘賽馬’戰略。
本質跟鴻蒙和新浪的平臺戰略是一樣的，給與集團內部所有子業務創始人足夠的信任。
只要你能帶來足夠多的用戶，或者說公司有不錯的發展，集團就會持續不斷給你資源，不干涉你對公司的管理。
這個戰略讓企鵝旗下成功的業務源源不斷的出現，支撐著整個集團迅速發展。
徐良的一席話讓楊致遠陷入了沉思。
良久后。
“所以，你的意見是雅虎應該轉變發展戰略，向鴻蒙或者新浪看齊”
“不錯。不過，對雅虎來說已經太晚了。”
楊致遠明白他的意思。
雅虎的控制權不在他手里，而是在華爾街的投資機構手里。
他們絕不會允許自己把源源不斷的資金投入到那些不能盈利的業務中。
而他也沒有足夠的錢重新把雅虎買回來。
“我真的不希望賣掉雅虎，這家公司給我帶來了財富、名氣、榮耀……太多太多東西了。”
“理解，現在有人想買鴻蒙，我一眼不會賣。
但雅虎卻非賣不可。
除非你愿意等將來它的業務越來越差，市值越來越低，被投資人甩賣的時候，給你按上一個‘失敗者’的頭銜。
以我對華爾街那幫人的了解，他們肯定會把所有的過錯都推到你身上。
現在出售，你還能保住名聲，分享到足夠的財富。
將來被迫出售，不止財富縮水，你過去二十年打拼出來的聲譽也全部功虧一簣。
人要臉樹要皮，你要是連聲譽都不在乎了，就當我之前的話在放屁。”
話音剛落，徐良隔著聽筒都能清晰感受到楊致遠驟然氣促的呼吸聲。
良久后。
“徐良，如果我把雅虎賣給你，敢接手嗎
也不需要出價446億美元了，與臉書一比一換股合并就行。”
徐良愣了一下，心里多少有些意外。
深吸一口氣，冷靜下來后，心中快速思索起來。
臉書現在的市場估值在300億美元～400億美元之間，對方的報價可以說是很有誠意了。
不過考慮到業務成長性，這顯然是一筆虧本買賣。
臉書接手雅虎后，就算集中兩大公司的資源，他也沒有把握在搜索領域干死谷歌，甚至連分庭抗禮都辦不到。
是，必應是稱雄國際市場。