口中做聲的同時，合并的雙手張開。
“這顆醞釀了幾年的雷，會把所有人都炸的人仰馬翻。”
看他搞怪，抿嘴輕笑一聲后，“美聯儲現在已經敞開了貼現窗口，也許他們會成為第二個貝爾斯登。”
徐良笑著搖了搖頭，“別人也許會，但雷曼肯定不會。”
“為什么”
“說起來也不復雜，華爾街的‘豪門恩怨’罷了。”
1996年，亨利保爾森被任命為高盛集團總裁兼首席運營官。
當時他主張重倉下注，正如日中天的互聯網企業，獲得了不菲的投資收入。
帶領高盛集團一舉成為了華爾街投行界的老二（當時美林是第一）。
不料從1998年開始，美國互聯網進入衰退期，2000年泡沫破裂，慘重的虧損引發連鎖反應，導致高盛集團陷入多重危機。
1999年5月，保爾森正式出任高盛集團董事長兼首席執行官，當時高盛股東的意思除了相信保爾森的人脈和能力外。
還有一層含義，那就是“你自己收拾自己導致的殘局”。
保爾森當時可謂是背水一戰。
贏了就能保住一切。
如果輸了，被沉入哈德遜河都不是沒可能。
這個時候，雷曼兄弟看到了干掉老二，從老四變老三的希望，也看到了大發橫財的良機。
于是乎它緊急調動巨額資金，開始做空高盛，同時還派人游說美聯儲不要出手救高盛。
在勁敵的狂轟濫炸中，高盛命懸一線。
好在保爾森在圈內有幾個重量級的好友，比如大對沖基金老板艾克曼，摩根大通總裁杰米戴蒙等等。
這些人愿意出資幫助高盛回血。
但是殺紅了眼的雷曼卻不肯就此罷休。
一不做二不休，直接做空所有幫助高盛的金主。
雙方打得不可開交。
這場戰役過后，雷曼如愿變成了老三，高盛跌到了老四，奄奄一息。
但打蛇不死，總有被反咬的一天。
在2000年以后，保爾森憑借在并購業務上的出色表現，僅僅用了不到兩年時間，就讓高盛成為了華爾街投行界的一哥。
如今風水輪流轉。
雷曼兄弟遇上危機了，而保爾森當上了美國財政部長，杰米戴蒙變成了美聯儲最為強勢的紐約分行董事。
所以結果也就不言而喻了。
美國關于決定是否救助雷曼兄弟的會議上，卻沒有一個雷曼的代表。
多么熟悉的場景。
宛如西方列強宰殺小國和殖民地。
會議上，新仇舊恨浮上心頭的保爾森堅決表態，不愿意以政府的名義，為雷曼兄弟的救助貸款提供擔保。
美聯儲紐約分行主席蓋特納，代表美聯儲拒絕了對其援救的任何方案。
于是乎，正宣布準備對雷曼兄弟進行救援的英國巴克萊銀行，因美國政府拒絕擔保而退出收購。
美國銀行也退出拯救計劃，轉而收購美林。
事后，《紐約時報》爆料稱，9月11日那次世紀大做空事件，正是高盛主導策劃的。
他們聯合大型對沖基金和摩根大通一起進行了一次“大報復行動”。
高盛的操盤手甚至一個一個地給各大對沖基金打電話，建議大家賣空雷曼兄弟。
漢華和紅巖都持有雷曼大量的空頭合約。
“現在明白了吧
現在的華爾街，誰都可以活著，唯獨得罪了美國金融系統最高權力者的雷曼兄弟，絕不可能活著。
貝蘭克梵心狠手辣不比他的前任保爾森差。
保爾森和蓋特納更是好的穿一條褲子。
他們不會放過這么好的機會。
雷曼死定了。”</p>