聽到這位高層如此說，包括羅伯特·高爾文在內的所有摩托羅拉高層管理人員，都不約而同地將目光聚焦在他身上。
“阿博特先生，請分享一下您的見解。”羅伯特·高爾文直接而誠懇地說道。
阿博特迅速站起身來，對著大家說道：“我認為，當前的首要任務是處理這批庫存產品，以目前的市場價格，我們顯然無法與云盛s4移動電話競爭，我們的產品毫無優勢可言，甚至顯得性價比極低。
因此，降價銷售勢在必行，同時，我們也不能忽視那些一直支持我們的老粉絲。
我建議，對已經購買我們產品的老顧客，給予部分退款，雖然這樣做可能會讓我們損失超過千萬港元的資金，但長遠來看，這不僅能贏得這些忠實粉絲的信賴，還能為摩托羅拉樹立一個積極正面的形象。
要知道，我們投放廣告也需要不菲的費用，而這種向顧客退款的舉措，本身就是一則極具吸引力的新聞，一個讓我們能夠免費宣傳的好題材！”
“阿博特先生的這個策略非常出色，我完全贊同，這種方式遠比傳統的廣告投放更加有力，它不僅能增加我們的死忠粉絲數量，即便我們的新產品在功能上無法與云盛s4抗衡，但通過價格優勢和退錢策略，我們依然能夠爭取到一部分市場份額。
畢竟，并非所有消費者都追求那么復雜的功能，對于很多人來說，移動電話只要能接打電話就足夠了。
因此，雖然降價會讓我們在每臺手機上的利潤減少，但只要銷量提升，我們的總利潤還是會逐漸增長的。
考慮到我們在這款產品的研發上已經投入超過一億美元，而目前的銷量僅四萬多臺，這顯然是一個不及格的成績。
所以，我們不僅要繼續銷售這款產品，還應該在其基礎上，借鑒云盛s4的成功經驗，研發出下一代更具競爭力的移動電話。
與和記電訊公司相比，我們在電子產品領域的底蘊更為深厚。
現在，云盛s4不過是將娛樂電子產品與移動電話的功能融合在了一起。
有了這個方向，我們有信心下一代產品一定能夠超越云盛s4，做得更好！”一位高層站起來，慷慨激昂地支持著阿博特的想法。
“我也贊同。”
……
就在摩托羅拉公司在商量著如何自救的時候，和記電訊公司這邊，云盛s4移動手機早已經賣瘋了。
摩托羅拉受到和記電訊公司新產品的影響，造成很大的損失。
可這些，又與他們和記電訊公司又有什么關系呢？
他們，不過是正常發布自己的新產品罷了。
商品賣得好與不好，那是市場行為。
摩托羅拉公司賣得不好，遭到了退貨潮，只能怪他們自己的產品不給力，可怪不了別人。
轉眼間，7月31號過去了，時間來到了8月份。
而和記電訊公司，也向全世界公布了一個好消息。
雖然隨著時間的推移，云盛s4移動電話的銷量越來越低，但是即使再低，每天全世界的銷量也達到數千臺以上，周末的時候甚至能破萬臺。
因此，和記電訊公司正式對外宣布，云盛s4移動電話的銷量，在一個月的時間內，正式突破50萬臺，達到518266臺！