第一檔、第二檔、第三檔，這三檔股權激勵，分別拿出了440萬股股票、550萬股股票、750萬股股票。
合計1740萬股股票。
占員工持股平臺的174，占未央科技總股權的174。
不過，至此，公司的高層管理人員，已經全部完成了股權激勵。
接下來，第四檔公司的股權激勵對象，是公司的中層、中高層管理人員，和掌握核心技術的頂尖人才。
這些人才，都是公司的支柱和核心，不可或缺。
根據統計，公司3萬多員工，符合條件的大概有800多人，其中超過75，都是it行業，掌握核心技術的頂尖科研人才，不少甚至是各領域的行業大牛。
以此可見，未央科技全球各大研發中心，這段時間招來了多少頂尖天才和大牛。
根據具體數據，對于這些人才，按各自的技術實力和貢獻，給予3000到5萬股不同的獎勵。
價值294萬美元到490萬美元不等。
總計需要拿出800萬股股票，占員工持股平臺的8，相當于未央科技總股權的08。
平均每人1萬股，價值98萬美元。
行權時間也長短不一，有的5年、有的8年，大部分都在58年的范圍內。
最后一檔，也就是第五檔，股權激勵對象主要是業務骨干、基層管理人員、和表現優秀的員工。
這一檔的股權激勵范圍極大，覆蓋了公司上萬人。
從優秀員工，業務骨干，到基層管理人員，每人都給予了300股到3000股不同的激勵。
價值3萬美元到30萬美元不等。
不過，這一檔超過80的股權激勵對象，都在300股到1000股的范圍內。
行權真正能超過1000股的，不超過20。
經過計算，這一檔的股權激勵，大概需要850萬股股票，平均每人800多股，8萬多美元。
行權時間自然也沒有高管和行業大牛那么長，只有36年的時間。
另外，同屬第五檔，還有兩個比較特殊的股權激勵群體，針對的是公司的老員工。
第一部分針對的是，2010年3月份和4月份，公司剛剛創立，加入的那一批老員工。
3月份公司剛剛創立，加上林睿和韓云松、譚遠明這兩位高管，公司總人數16人，其中員工13名。
4月份，孫雨桐入職，公司開啟了一輪招聘，總共招了12個人。
至此，加上林睿和韓云松、譚遠明、孫雨桐，公司總共29人，其中員工25位。
這25人，到如今，因各種原因離職了3位。
剩下的22人，算是林睿起家的人馬，自然不能虧待。
這些人，雖然學歷不太突出，只有一本、二本，未央科技那時候也招不來太高端的人。但經過這么長時間的打磨，發展的都不錯。
像行政部的小何，兩年的時間，已經做到公司的中層；還有市場部的王敏，目前也升到市場部的中層管理人員。
其他的大部分也成了基層管理人員。
剛才，做股權激勵，林睿已經撇開這22人，就是為了單獨做股權激勵，算是對和他一起創業的這些公司老人的回饋。
想了想，授予小何和王敏每人8萬股股票，價值784萬美元。
換成人民幣5000萬，一定程度上，可以說已經財富自由了。
剩下的20人，根據各自工作的表現，和他們平日里做出的貢獻，每人授予了2萬到7萬股不等的股票。
價值196萬美元到686萬美元，等未來未央科技規模進一步增加，價值還會進一步增長，輕輕松松就能達到幾千萬人民幣。
如果，不隨意揮霍，這些錢已經夠半輩子花的。
對這22人，總共授予55萬股，一定程度上，也算讓他們全部財富自由了。
做完這件事，林睿臉含笑意，長舒了一口氣，這些股票對他來說九牛一毛，對別人來說卻是天大的財富。
回饋最早跟著他起家的這批老員工，讓他們知道自己當初的選擇有多正確，慶幸自己加入了未央科技，跟隨他創業。