汪克明說完，還不冷落的問問汪克「有什么補充么」
那是收購案常見的做法要求對方的創始人在一定時間內不得另
起爐灶，通常會給個副總的閑職，不管事的。
現在倒不
沒入獄，在日本泡溫泉呢。
陳一般非常產，道「社區有麥窩壓著，大家壓力一定很大，但我們數據再好也沒用，人家是開放投資。
春節過后不久，吳軍完成了軍令狀麥麥用戶突破了1億
你們搞支付工具，自己用，犯不上向外發展。」
王興搖搖頭，輕聲道「你不夠」
「那就好」
東子表叔明白，頓了頓，道「三年對賭，足夠他們開發、應用和推廣，但那東西必然要與銀行合作，我總有一種恐懼感，擔憂把控不住，我們是不是」
汪克現在個生掛了個閑職，協議是一年，每多待一年，多給一筆錢。他不想拿，只想等到下半年到期，拍拍屁股走人繼續創業。
「做互聯網，理想當不了飯吃。社區是風口，他們要的是投資、上市，等他們成功上市了，讓麥窩抱著我們的理想繼續玩去吧」
再如小馬哥，偶爾悶聲發大財，偶有野心，但被一政府錘了，錘了你就聽話，繼續悶聲發大財。
別說東子，連我都有恐懼感。老馬有句話說得實在「當年創辦支付寶的時候，我就做好了入獄的準備」
從某個角度上，汪克明與汪克的想法相近，都是搞社區和游戲。只不過我太注重利瀾，往往把產品弄的原則上全非，反而失去了做得更大更強的機會。
劉強東不去想那些驚心動魄的歷史軌跡，一聽這話，馬上道「你一直就想做叫經，淘寶有支付寶，騰訊有財付通，你們應該也有一個。
購物節確實需要我們自己的支付工具，用戶更方便，可我擔心支付寶會向外擴張，占領別的市場，我們起步晚追不上。」
「公司去年融了7500萬人民幣，在有禮貌不要以為高枕無憂，互聯網是燒錢的行業，打個呵欠就沒了。只有用戶多了，活躍度增長了，數據好看了，下一輪融資才會跟進」
倆人聊了半天，全不是可言說404的內容，但好歹把名字設定了一一麥麥支付
東子拿起筆，也寫了幾個字，是周云凡的名字。
我一時卡住。
京城，千橡集團總部。
晚上還有
「我試試吧」
在互聯網20多年的浪潮中，梟雄輩出，各有各的行事風格。
比如張朝陽，喜歡給手下人發揮空間，但當手下人做出點成績，自己便拿來親自管理，然后撲街周而復媽，每況愈下，最后直接擺爛了，去暢想宇宙天地和物理學奧妙。
「哦我懂了，我們不學淘寶，學騰訊，像騰訊財付通那樣倒是個熟，我們業務多，不愁沒用戶。」
等了一會，汪克明和另外的高管進來了。
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