要想馬兒跑，就得要讓馬兒吃草，沙正陽一直堅信這一點，不給予足夠的認可，你就難以贏得別人的付出，這種認可，既包括薪酬，也包括對未來的鼓勵，即期權和前程。
國企中的薪酬獎勵機制其實也就是這種變形體，完成了規定的目標，那么就可以獲得規定獎勵薪酬，那么期權這種性質其實質上也是一樣的。
一味強調以職業道德或者貢獻這一類的精神鼓勵，沙正陽覺得難以持久，當然這也很重要。
建立起一個長效的獎勵機制沙正陽覺得對于這種還處于向正規化轉進的企業很重要，期權也好，獎勵薪酬也好，不是最重要的，但是卻是必要的，從某種意義上來說，它能凝聚人心。
寧月嬋和焦虹沙正陽不好說，但是像毛國榮、董國陽、胡文虎、王澍、唐庭廣乃至寧月鳳這些核心和次核心的高管，如果沒有足夠的捆綁和激勵機制，你很難保證他們會一直同心協力的在這個企業里與你并肩戰斗。
尤其是當面臨同行的激烈競爭和挖角時，在巨額的金錢誘惑下，光靠所謂的職業道德和事業忠誠真的很脆弱。
就這個問題，沙正陽和桑前衛專門做過探討，桑前衛勉強能夠接受，但是沙正陽估計賀仲業和賈國英就未必了。
健力寶的崩落就是一個最典型的范例，沙正陽不希望東方紅未來也變成健力寶那樣，最終黯然退場。
與其讓一個興興向榮的企業步入衰退，不如讓所有包括管理層和職工在內的所有人都能分享其發展壯大的紅利。
與其煞費苦心的盯著芝麻那么大的蛋糕防止別人窺覷，不如把蛋糕做成西瓜大家共享。
這就是沙正陽的觀點。
不得不承認桑前衛的雷厲風行和趙一善在縣建筑公司的巨大威信。
縣委文件一下來，整個縣建筑公司便啟動了改制計劃，有了縣酒廠和縣罐頭廠的先例和經驗，本身條件就更成熟的縣建筑公司的推進進度很快，只用了一周時間，清產核資和改制方案就獲得了縣委縣政府的批復，并通過了縣建筑公司的職工代表會。
漢都市委常委、常務副市長林春鳴和漢都市體改辦主任古晉楓親自參加了規模盛大的東方紅集團掛牌儀式，這也讓桑前衛更堅定了推進縣建筑公司的改制信心。
在東方紅集團完成對縣酒廠和縣罐頭廠兼并整合并正式掛牌的第三天，東方紅集團斥資二百四十萬收購縣建筑公司百分之八十股權，形成了縣財政局占股百分之十，縣建筑公司職工持股百分之十的格局。
與此同時，東方紅酒業為正式更名為眾志建設有限公司的縣建筑公司提供擔保從縣工行貸款八百萬，全面啟動縣開發區的基礎設施建設項目，同時準備對抵押給公司的市經緯編廠那塊土地進行開發的前期準備。