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“萬林，來坐。”沙正陽笑著起身，招呼著對方。
“沙部長，原來部里邊的一些方案是不是現在都暫時擱一擱”曹萬林疾步進來，點點頭，坐下，“許部長在的時候提了一下，先搞起來，因為他也說了，可能翻了年之后市里邊會有一些動作，要我們先做起來，易部長也是這個意見，但現在看來”
“現在也一樣，工作縣開展起來，但我覺得可能涉及到的一些具體標準和要求，要適當調整一下，嗯，或者說更細化一些，更有針對性一些，不能這樣泛泛的只用德能勤績廉幾個字就歸納了，這不利于市委在下一步進行研究時決策。”
沙正陽對這個問題也思考了一陣了。
他也和易天揚交換過意見，易天揚覺得初篩是沒有問題的，基本標準是有明確要求的，而且也是經過多年的總結積累下來，但是如果要說更具針對性的給市委，的確還要有二選，但二選的細化標準，需要認真研究。
沙正陽專門提到了，要結合當前漢都市的實際情況和當下整體發展形勢來研究考慮這個細化標準，也就是說，要更具體到人。
每一個被推薦出來的干部，履歷上有哪些亮點，在哪些工作崗位上因為什么工作而出彩，體現在哪些方面，這都要有一些較為準確的記錄。
這個要求可不低。
一句話沙正陽的要求就是，不能推薦出來進入方案的干部基本上是千篇一律，不能籠而統之，模糊定位，要有一個相對精準細致的刻畫。
你不能通篇考察全都是政治立場堅定，大局觀念強，政治覺悟高這一類套話，放之四海而皆準，而缺點就是脾氣急躁、工作方式方法有待于進一步提高這一類不痛不癢的問題，乃至在談到某些工作上表現優異，成績突出這些話一樣很難讓人信服，那這樣的考察沒有太大意義。
因為這類干部乍一看，無論放在哪個位置上都差不多，既顯不出他的優勢，也看不到他的弱點，誰來都一樣，誰到哪個崗位上也都差不多，那就真的成了吃混堂鍋魁了。
但沙正陽看過原來組織部搞的一些考察方案中收回來的東西，實事求是地說，意義不大，而真正有價值的東西可能都在某些人腦袋里裝著，但卻沒有拿出來。
不拿出來的原因是有些觀點看法似乎不好拿出來交流，或者說太過于具體，而這恰恰是沙正陽所需要掌握了解的。
干部考察工作，的確不是一個可以用具體數字量化的工作，雖然某些特定工作上可以采取這種方式，但是德能勤績廉，誰占多少，誰能一票否決，這些都不是一兩句話能說得清楚的。
有才無德當然不行，但有德無才又有何意義德才如何體現，需要績來，但績這個東西，既具體也抽象，每個不同領域所取得的成績，價值意義如何界定，分量孰輕孰重，這也是問題。
所以沙正陽才希望描述更具體更精準，但是不宜用具體量化分數來評定。