吳慷真不愧是大公司的高管，管理的能力遠遠在陳知年之上，輕而易舉就理順了‘幸福家’的營運流程。
簡單，便捷，高效。
相對于吳慷，陳知年就是剛剛學步的小嬰兒，還需要慢慢學習，成長。
陳知年很慶幸，自己抓住了吳慷這個大牛，不讓人才流失。
很好。
“相對來說，這是比較適合‘幸福家’目前發展現狀的一個營運流程。以后發展起來，肯定不適合，但我們會根據發展而做出相對應的調整。”
陳知年若有所思的點點頭，“好。你專業，我聽你的。”陳知年是一個很有自知之明的人，誰的話有道理，她就聽說的。
既然吳慷有本事，陳知年當然聽他的。
關于‘幸福家’的營運流程，陳知年和吳慷兩人討論了很久，最后才確定具體的流程，把工作職責落實到每一位員工身上。絕對不會出現人力資源重復的情況。
分工明確，職責明確。
至于‘幸福家’的發展，陳知年也和吳慷討論了很久，最后才定下‘以裝修工程為主，家居用品為輔’的發展方針。
‘幸福家’要有專業的裝修團隊，從設計到施工到驗收到售后，一條龍服務。
全部專業。
水準高端。
高效快速。
然后以裝修帶動家居用品的發展。
“業務部主要對家裝負責成立了專業的裝修團隊后，‘幸福家’就要開始接業務了。”不管是吳慷還是陳知年，都看好家裝行業。
人的生活水平越來越高，對家的要求也越來越高。以前，所謂的裝修不過是在墻壁上刷一層白灰，但現在從布局到墻紙到沙發墊都有利可圖。
如果做得好，絕對會是最賺錢的產業之一。
陳知年不好意思的笑了笑，“公司還沒有招聘業務員。”陳知年不好意思說，她忘記了。在登招聘廣告的時候，陳知年并沒有想到業務員。
‘幸福家’準備做家裝，陳知年想到的就只有裝飾設計師，卻忘記了最重要的業務員。
吳慷微微皺眉。
陳知年立刻就慫噠噠，“我立刻馬上安排。”
“可以沒有施工團隊，但一定要有業務員和設計師。”
業務員是家裝項目的必要前提。
設計師是家裝發展的靈魂。
至于施工團隊？
可以和別人合作。
“我是不是還要招聘個業務經理？”陳知年莫名的想到葉欽。葉欽的業務能力也很強，但很可惜，葉欽是通天公司的人，而且他也沒有跳槽換行業的打算。
吳慷奇怪的看著陳知年，這不是必然的？
看著吳慷打量的眼神，陳知年也后知后覺的發現自己問了個蠢問題。
“嘻嘻。不好意思，太激動了。”陳知年摸摸鼻子，訕訕的笑了笑，然后挺著腰，假裝嚴肅認真。