2008年2月21日，中國農歷正月十五，元宵節。
果然不出謝文所料，此前三天的時間，國際金融市場接連有消息傳來。
首先是一則利好消息。
2008年2月19日，米聯儲推出一項預防高風險抵押貸款新規定的提案，也是次貸危機爆發以來所采取的最全面的補救措施。
米聯儲宣布兩項新的增加流動性措施，一是定期招標工具，二是決定開始一系列定期回購交易。
米聯儲透過定期證券借貸工具，向一級交易商了750億米元公債。
米國參議院通過價值超過41億米元的一攬子房屋市場拯救計劃。
米國眾議院批準總值3000億米元的房屋市場援助計劃。并向房屋所有者再數以10億米元的資助。
第二個是利空消息，2008年2月20日，德國宣布州立銀行陷入次貸危機。
德國的銀行體系為“三支柱架構”。
所謂三支柱，是指德國銀行的主體部分由私人銀行、公立銀行和合作銀行三大支柱構成。
德國私人銀行指的是由私人投資者出資發起的銀行。德國的公立銀行又分為州立銀行和儲蓄銀行。
德國合作銀行在歷史演變中，逐漸形成dzbank，gzbank體系，它們和其成員銀行一道，組成合作銀行體系。
居德國明鏡周刊報道，德國央行和金融監管局對20家德國銀行的調查初步得出，其規模接近3000億歐元，其中四分之一應被減記。
第三個消息是2008年2月21日，英國議會批準國有化諾森羅克銀行。這則利好消息己經被市場提前消化。
雖然市場上風云變幻莫測，但謝文胸有成竹，沒有被這些消息所影響。
19號，楊大老與王實來別墅拜會了謝文，三個人就新年的樓盤建設達成了共識。
“楊大哥，真的對不起，說好了過年去佛山給你拜年的，一直都沒抽出時間。”
從香港分開后，謝文原本是打算去一趟佛山的，結果又沒去成。
“不是在香港聚過了嗎兄弟之間不講究這些。你年后還有些什么計劃”楊大老問謝文。
“早兩天開了個會，我決定在京城再成立一家集團公司，專門負責房地產開發。”謝文說道。
“你這是把房地產開發與深圳集團公司分開了”王實問道。
“是的，深圳公司專門負責投資，京城公司專門負責房地產市場的開發，包括住宅開發與商業地產的開發。”
“商業地產”楊大老有些疑惑，思考了一下，“你是把投資大廈與房地產市場開發區分開來了”
“對，我覺得投資大廈跟我的房地產開發公司側重點不同，主要是屬于一種商業地產開發項目。
商業地產項目可以與住宅樓建設合在一起，也可以分開投資建設，應該自成一體。
比如上海的投資大廈就可以和住宅樓一起開發，但是京城的投資大廈就不能一起配套建設，只能夠是單獨開發。”謝文回答說。
“這其實與我的小區開發是一個概念，我講究的是平面空間，大片的小區加上超市等配套措施。你的也是空間，只不過是立體的。
你的是高低發展，把所有的項目集中在一棟樓里面。當然你的比我更加全面，一棟樓就是一個小型的社區，就是一個小的社會。”楊大老說道。