無數文檔、圖片，在空氣中投影出來，這是世界上已經公開發布的論文中，并被充分驗證的公式和數據。
然后，類似的思路取得成果也被一一演示。
三個討論者暫時停止爭論，對著空氣中投影的一篇關于座椅的文檔研究起來。
不過很快，三個人又開始新一輪爭論——原本根據他們討論內容，周邊圖像上顯示的是座椅，現在卻變成的一只鞋。
快進了一段時間以后，一雙跑步鞋的細節視圖展現在卡特眼前。
那是一雙利用石墨烯技術，制作的微電容斥力感應跑步鞋。
用電容產生的電磁場取代傳統鞋底的氣墊和彈簧，可以將人跑步時，腳步落地的沖擊力轉化為電能儲存進電容，然后在人躍起時，將這些電能以電磁場斥力的形態釋放出來。
這種勢能——電能——動能轉化方式在理論上，可以幾乎無損的將人體落地的勢能轉化為躍起的動能。
在卡特看來，這種技術實際上只是一個應用級別的技術，也只有石墨烯超導技術得到實現的現在，才有可能成為現實。
德拉克發過來的文檔末尾，有一張表格列出三位討論者獲得的實際收入和收入產生的由來。
每個人說的每句話，在最后跑步鞋定型過程中所起到的作用，都被一一標示出來。包括提出想法、改進建議、對不合理的地方進行反駁、然后再次改進解決問題的種種發言，并由此評價三人各自分享的利潤分成。
三位討論者從頭到尾，沒拿出一支筆、一張紙，寫下一個字、敲過一次鍵盤。
他們最開始，僅僅是喝咖啡的時候有人提到一句，說電磁場斥力應該也可以當做彈簧來利用，我們做個磁場彈簧吧。
然后大家圍繞這個靈感展開討論，不到六個小時，從最開始想做一個座椅，到最后的成品變成了一只鞋。
現在，這只跑步鞋就已經在虛擬影像中成型，據說在成型的一瞬間，某個連這三位始作俑者也不知道的地方，已經開始小批量生產，馬上就要投放使用了。
在這個過程中，壓根就沒有領導發揮作用的地方——既不需要領導組織生產、也不需要領導安排經費、更不需要領導來分配收入，規矩就在那里明擺著。
工作室的所有者德拉克同學，好像就是賣出了幾杯咖啡？不過，卡特關心的不是德拉克，他關心的是那三位討論者的最后實際收益。
對于最后的收益，這三位討論者有兩種選擇：
一種是以貨幣結算形式獲得收益。
選擇這種收益形式，第一筆收益會立刻實時到賬，這是推動文明進步兒產生的獎金，按照在剛才討論中，三人的各自貢獻，三人獎金分別是一千塊到四百塊不等；
后續收益則要看這種鞋在市場上反響如何，每賣出一雙鞋，他們三人合起來可以獲得純利潤的百分之五十五！
這是何等驚人的收益比例？任何一家企業、公司，都不可能有這么高的收益分成給員工。
事實上，任何一家企業如果敢這么干，老板都要開始在網上查找，附近那座高樓上風水更好，從樓頂跳下來的時候可以讓自己感受更勝一籌。
然而在花旗，在**科研平臺、**制造平臺、**銷售平臺三者聯合起來以后，制造、銷售的所獲利潤分成被**牧場強制規定死了，制造占據純利潤的百分之二十五、而銷售僅占據純利潤的百分之五！