年末了，她在各地考察市場情況，順便來看看我們新開的服裝店發展得如何，畢竟她幫了不少忙。”周齊解釋道，然后半開玩笑地說：
“你知道嗎？姜俊在杜淺淺面前簡直像變了個人，連話都不敢多說一句，我都替他著急。所以我決定幫他一把，讓他送杜淺淺回去。”
林瑞雪聽了，愣了一下，這才想起周齊之前提過姜俊對杜淺淺有意思。
“啊，原來是這樣啊。”她松了一口氣，“姜俊平時確實不太愛講話。”
“是啊，尤其是面對杜淺淺的時候，簡直成了個木頭人。”周齊模仿姜俊僵硬的樣子，逗得林瑞雪笑了起來。
“姜俊其實挺好的，只是有點害羞，別取笑他啦。”林瑞雪笑著說。
周齊笑了笑，沒有直接點破林瑞雪的擔心，而是選擇理解和尊重她的感受。
接下來的幾天里，周齊把全部精力都放在了順豐貨運公司的改進上。他親自前往分公司挑選出三位潛力股，并對他們進行了密集培訓，傳授管理經驗和理念。
同時，他還根據自己的經驗設計了一個表格系統，將線上物流管理的方法搬到線下，使得公司在沒有網絡支持的情況下也能高效運作。
通過這種方式，公司上下進行了全面的業務調整與規劃，確保能在全國范圍內順利執行配送任務。
為了更好地管理和追蹤全國各地車隊的車輛狀況，系統被設計得非常直觀。
通過這個平臺，可以清晰地看到各地車隊中空閑車輛的數量、原始配送路線以及它們在哪些城市能夠承擔多少貨運任務。
此外，公司還特別成立了兩個客戶服務團隊：一個是特許經營熱線，另一個則是專門處理空車配貨咨詢的熱線。
這兩個電話號碼已被提交給中央電視臺，并將在廣告時段播出。
更為關鍵的一個部門是結算中心，這里負責統計所有空車配貨的費用，并與各車隊進行結算。這些費用都是基于市場調查得出的，公開透明。
最近幾天里，公司進行了大量的實際操作演練。在大老板周齊的監督下，每個員工都全力以赴，確保每一個環節都盡可能地完善。
盡管訓練強度很大，但大家都清楚這份工作的珍貴，不僅待遇優厚，而且機會難得。
因此，即使在高強度的工作壓力下，也沒有人愿意放棄。
正是這種嚴格的要求帶來了顯著的效果。雖然還有一些細節需要時間來打磨，但在短短兩天內，公司已經基本具備了承接業務的能力。
第三天，順豐貨運的廣告正式在央視播出。
廣告內容簡明扼要，三位身著藍色制服的順豐員工自信地從貨車上走下，用充滿活力的聲音介紹：
“還在為尋找可靠的物流渠道煩惱嗎？還在為價格波動頭疼嗎？選擇順豐速運，我們以實惠的價格提供高品質的服務，您值得信賴。”
“要想貨物運得好，就找順豐，夠專業！”
緊接著，兩個聯系電話出現在屏幕上。
業務咨詢電話，合作伙伴邀請電話。
憑借中央電視臺的強大傳播力，這一廣告迅速引起了廣泛關注。
在這個時期，電視仍然是最主要的傳播媒介，而央視則是其中最具影響力的平臺之一。
只要能在央視露面，就意味著獲得了“值得信賴”的標簽！
廣告在多個時段滾動播出。
廣告第一次播出后不久。