“行吧，和麒麟集團的合作一定要盯緊，我們可不能再落后其他競爭對手，必要時候可以考慮和他們共建魚粉加工廠。
通威集團可以包銷他們的魚粉，我們為什么不可以。
麒麟集團手中掌握著空間傳送技術，可以大幅度降低物流運輸成本，這是巨大的成本優勢。”
空間傳送技術已經在全球引發行業震動，各行各業都在評估這項技術大規模應用對行業本身造成的影響。
薛華強自然也不例外，作為一家千億巨頭的掌門人，時刻關注能帶來行業變革的新技術是他日常的工作之一。
“財務方面呢，你們有沒有問題？”
時間緊迫，薛華強做事向來雷厲風行，開會也是只提關鍵節點，至于下來的細節討論，那都是各部門的問題。
對于大集團而言，把大量時間花在開會上是一件很愚蠢的事情。
“我們正在評估庫存原料價值，以及漲價對現金流的影響。”
“采購部的緊急鎖單資金申請已經收到，薛總你簽字后就可以生效，但我們要求采購部每天都必須要報告采購進度和資金使用情況。”
“接下來我們還會測算魚粉漲價10%以至20%甚至更高位置，對我們的毛利率影響有多大，評估是否需要重新調整全年采購預算。”
“另外，我們還準備召集相關部門領導，評估投資部門提出的替代蛋白項目投資可行性報告，準備資金。”
“以目前的情況來看，上述措施全都推進到位，我們可能會使用部分授信額度，需要提前跟銀行部門打好招呼。”
財務部總監不緊不慢，將整個部門的行動講出來，大集團自有一套應對危機的方案，每個部門都已經行動起來。
薛華強笑著點點頭，各部門都有應對，并沒有慌亂到六神無主，這說明他們的集團管理是高效的。
“品牌中心，你們這邊呢，有什么應對措施？”
“我們正在要求各部門統一對外口徑：海大集團擁有多元化的原料采購體系和行業領先的配方技術，能夠有效應對單一原料的市場波動，保障客戶利益。”
品牌中心總監目光掃過其他部門領導，接著往下說。
“接下來我們會策劃一系列技術推廣文章和研討會，重點推廣我們的低魚粉配方技術和綜合營養解決方案，將危機轉化為展示技術實力的機會。”
“另外，我們也在密切監控輿情，防止有競爭對手散布‘海大斷供’或者‘質量下降’的謠言。”
“目前我們品牌中心已經取消所有休假，二十四小時待命，隨時準備應對突發狀況。”
品牌中心總監的話展示出應對危機的強大自信心。
“非常好，都說危機才是展現管理高效的最好時機，我很欣慰我們集團能如此高效的應對危機。
咱們集團有如此高效的管理團隊和優秀的員工，我們肯定能安全度過這次危機。
今天的會議就到這里，接下來的時間我吃住都會在辦公室，有任何問題隨時都可以找我。”
海大集團的會議就此結束，整個集團上下也都忙碌起來。
與此同時，行業內其他的飼料企業也在召開類似的會議。
公司的管理效率和水平，在這時候就展現出來。
有的公司應對從容不迫，有的公司則是上下亂成一鍋粥。