江啟良說道，
“至于星源時代、鴻盈科技以及蝸巢科技到底想做什么，在星源內部從來都不是什么機密，蕭良也一直強調他更多的精力會放在制造上。新鴻臣的合并，蕭良個人持股將降到10%，但為新鴻臣提供專用、通用型灌裝機等生產裝備的星源精密，除了內部人員授股、股權激勵，從未對外部打開融資缺口，就已經向外面展示他輕產品、輕市場、重制造的布局決心，但是外界不相信，這也是沒有辦法的事。”
范曉卿說道：“蕭良將對新鴻臣的大幅持股降到10%左右，別人都以為他要將更多的資源集中到消費電子產品市場的開拓上來，真是沒有想到他更為純粹的放在產品制造上。這也不能怪外界誤解，大家都說‘一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業才做產品制造’，如此流行的一句話都被絕大多數的行業精英奉為圭臬了，誰能想到蕭良背道而馳呢？”
江啟良說道：“蕭良比較直接，他一直聲稱自己是馬列主義者，動不動就在內部培訓會議上強調‘把社會關系歸結于生產關系，把生產關系歸結于生產力的水平‘，才能更深刻的認識世界以及社會形態的發展本質。而所謂‘一流企業做標準’這一套，蕭良在蝸巢科技內部是持批判態度的，他說目前歐美宣揚這一套理論，是一種盲目自大的表現，最終會導致歐美的產業空心化，與生產力理論的本質是違背的。蕭良現在還堅持給內部的中層、基層管理人員及技術研發人員做課程培訓，每個月都會有一次，你們有機會可以去聽一聽！這些在星源內部都不是什么秘密，只不過要提請申請，要不然內部想到培訓會議現場的人太多了……”
范曉卿這時候才隱隱想明白鴻盈科技去年第四季度的財報表現為什么要遠遠好過市場預期了。
說白了，更為純粹的做產品制造，并非蕭良一時之念，而是創業以來所貫徹的原則，做品牌與市場，更多是蕭良貫徹這一理念的工具與手段。
這也使得蝸巢科技短短三五年內，在產品制造領域所積累的技術與人才資源，遠超外界的想象，才有資格支持鴻盈科技如此激進轉型發展手機oem代工發展，并取得初步的成功。
這一點從星源時代激進擴張鋰離子電池產能應該就能初窺端倪。
外界以為星源時代的鋰離子電池產品技術已經做到世界頂流，也被星源時代這一成就眩瞎了眼，卻忽視了星源時代短短三四年內，將鋰離子電池的產能做到世界第一，同樣是極其了不得的成就啊！
有鋰離子電池產能極速擴張的成就在前，鴻盈科技今年第一季度就將實現盈利，很意外嗎？
而這一切的背后，本質還是蝸巢科技這個平臺，對制造技術的瘋狂投入跟追求，是蕭良人傻錢多的具體體現。
外界都很難想象，星源時代引進鋰離子電池生產技術、生產線的同時，就已經嘗試著去卷繞機這些核心生產裝備了。
雖然這些核心生產裝備，并非三五年所能輕易突破，但在這個過程當中，星源系的管理及技術研發人員，對生產線、生產流程的理解，是遠超尋常企業的。
范曉卿、宋鈺到這一刻，才算稍稍清楚了解到星源或者說蕭良的內核……</p>