為了在這個激烈的市場中生存下去，各家公司唯有加速提升自己的產能與技術性能，竭盡全力迎接挑戰。
這個行業的格局，早已發生了翻天覆地的變化，與郝強前世的歷史完全不一樣了。
星河新能源公司總經理林巖找到郝強，和他談論了lg這件事，隨后問起什么時候放出超級三元鋰電池。
公司在幾年前就研發出超級三元鋰電池了，但一直沒有上市，而是降級上市產品。
原計劃2013年初再上市的，如今看來，計劃趕不上變化了，說不定得提前了。
除了超級鋰電池，公司在去年12月啟動了金屬鋰電池項目，目前項目已經順利度過了初期的立項階段，正進入到技術設計階段。
未來科技集團作為一家領先的高科技公司，已經在數據管理領域積累了數年的經驗，建立了強大的信息化系統，包括erp（企業資源計劃）、pd（產品數據管理）、rd（需求數據管理）、過程資產管理、capp（計算機輔助工藝設計）等一系列軟件系統。
在未來科技集團，員工們剛入職時就需要快速掌握這些繁瑣的軟件操作，面對復雜的數據和流程管理，剛開始的確讓人感到不小的壓力。
而且，每天都要寫詳細的工作日志，時刻跟進項目進展，幾乎讓每一個新人都覺得有些頭疼。
然而，當這些系統和工具都掌握之后，工作反而變得井井有條，效率大大提高。
管理變得異常方便，許多細節的落實通過系統自動提醒，避免了遺漏或者低效的情況。
領導不需要像傳統公司那樣時刻盯著每個員工，系統會幫助管理，確保每項任務都有條不紊地進行。
在未來科技集團，每一位研發人員都深刻理解項目管理的重要性，他們對時間的掌控尤為嚴格。
每一份計劃，每一個階段，都必須按時完成。
因此，公司的工作時間雖是標準的8小時，有雙休，但每天的工作量都幾乎排滿，員工們也時常感到一定的壓力。
做得多，拿得多，公平公正。
當然，完全地公平公正也不可能。
郝強與林巖聊了一會，然后召開戰略會議。
這種事情，還是要討論一下。
半個小時后，會議結束。
眾人都覺得是時候公布超級三元鋰電池成果了。
早就可以量產了，但壓著不上市。
以前是擔憂公司承受不住外界的沖擊，前幾年的確如此。
但這一年，郝強已經站在世界首富地位，公司研發出世界頂尖的ebl光刻機，他個人及企業的社會影響力都非常大，國家重視。
當天下午五點鐘，
未來科技集團宣布：“慶祝我公司研發出超級三元鋰電池和超級磷酸鐵鋰電池，能量密度分別達到270wh\/kg和190wh\/kg，安全性能優越。
自2012年6月開始，公司有望批量生產超級鋰電池，將搭載在新型未來汽車上，續航一千公里，不再是夢！”
當這個消息公布出來后，不僅全國的網友們感到震驚，連不知情的未來科技集團員工也大為吃驚。
他們完全沒想到，公司竟然在這個關鍵時刻準備了一張如此強大的底牌。
外界網友則是以為，未來科技集團又玩套路了。
不在關鍵時候，絕對不會曝光底牌的。
也許，未來科技集團還有更強的牌沒放出來。