突然她體內的八卦沖動基因壓制了理智，也不管對面的人是她直接主管，直接起身走到張福全旁邊，朝著對方屏幕上看了過去。
華興技術有限公司文件
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為全面落實公司“云優先”戰略，加速云計算技術研發與商業化進程，構建全球領先的云服務能力，經集團董事會審議通過，決定對現有組織架構進行優化調整。具體事項通知如下：
一、成立華興云業務單元（bu）
組織整合
整合原it產品線、2012實驗室云計算研究部、軟件產品線云服務團隊及區域代表處云業務資源，成立華興云業務單元（bu），作為集團一級戰略業務單元，直接向集團總部匯報。
華興云bu定位為集團核心增長引擎，聚焦公有云、混合云、ai云服務及行業數字化解決方案，目標三年內躋身全球云服務商前五。
組織架構變動：
一、組織機構調整撤銷原二級部門“云計算架構部”；
二、成立新的二級部門“云計算管理部”，下設六個三級部門：
云基礎設施運營部：負責全球數據中心建設、混合云部署、平臺運維及安全合規；
云產品研發部：主導云原生技術、分布式數據庫、ai平臺等核心產品研發；
行業解決方案部：深耕政務、金融、醫療、教育等行業場景化解決方案；
云市場與生態部：統籌開發者生態、合作伙伴體系及云市場運營；
全球業務拓展部：推進海外云節點布局及跨國企業客戶拓展；
客戶成功服務部：提供全生命周期技術支持與客戶體驗優化。
二、人事任命
集團層面
任命辛玉良為華興云bu總裁，全面負責戰略規劃、業務決策及經營管理，并兼任云計算管理部總監，直接向集團董事會匯報。
部門負責人
胡笳任云基礎設施運營部部長，主持全球云資源調度及安全合規體系建設；
林雪任云產品研發部部長，牽頭下一代云操作系統攻關；
何金任行業解決方案部部長，聚焦重點行業數字化轉型標桿項目；
趙啟明任云市場與生態部部長，構建開發者社區及isv合作生態；
其他崗位將分批公示，詳見附件《華興云bu干部任命清單》。
三、運營機制
資源保障
集團未來三年將向華興云bu投入50億元研發資金，優先配置技術骨干及市場資源。
實施獨立核算機制，財務與人力資源權限按一級業務單元標準執行。
協同要求
各區域代表處需設立云業務接口人，配合華興云bu落地本地化項目；
原it產品線相關資產及客戶資源須于2017年6月30日前完成移交。
四、執行要求
本通知自簽發之日起生效，各相關單位需高度重視，確保業務平穩過渡。
華興云bu全員應秉持“以客戶為中心”理念，加速技術突破與商業創新，為集團開辟第二增長曲線。
附件：《華興云bu組織架構圖及職責說明》
簽發人：鄭非
職位：華興技術有限公司董事長
簽發日期：2017年3月12日
（集團公章）