不同圈子，硬融是融不進去的。
陳斌雖然年輕，但是有著原時空多十來年的見識空間，和宗老聊了不少的事情，對于渠道的發展，陳斌其實覺得很多渠道都有不錯的機會。
而且陳斌對于會員體系其實是一直覺得非常有必要的，雖然國人對于羊毛，那薅的速度非常快。
而且很多海外品牌方的政策為什么會和其他國家不一樣，就是因為一些黃牛黨，羊毛黨，做的有點過分了，但是會員營銷又非常有必要。
不管是積分，亦或者是其他，其實都是一個不錯的切入點。
而宗老他們對于互聯網營銷其實是有點“不懂”的，因為他們這代人對于網絡并沒有那么重視，不然的話鐘閃閃搞出謠言的時候，早就開始辟謠了。
而現在，作為未來的接班人，宗老的女兒其實已經開始介入這里里面的事情了。
安排人帶方洋去學習，陳斌和宗老則是繼續在會客室里聊著一些事情。
“宗老，如果農天山泉也弄了一個純凈水出來呢，您覺得娃哈哈能抵御的了么？”
陳斌其實有點好奇，因為原時空里，農天山泉出小綠瓶其實是在宗老走后，那段時間權力交接的間隙出了很多事，所以農天山泉才有機會能夠將小綠瓶推出來。
純凈水要的技術手段并不算難，就看是如何過濾。
而且標準如何。
依然如之前強調過的，國標只是國家給的最低標準，這里面高于國標標準的產品，才是真正的好東西。
當然，這種事情并不是一定正確，但是高于國標的商品，選擇他并不會出現多少問題，而是那種整個品牌剛剛好卡著國標的，才叫人“無奈”。
因為產品做不好，只能來打宣傳的招了！
這在新時代的很多新生的品牌里并不少見，這些品牌對于企業的發展亦或者說是未來，都沒有一個明確的方向，他們并不是為了做品牌。
而是單純為了利益，雖然為了利益沒有什么不對，但不能用他們這種心去相信他們的實力。
宗老笑著說道：“行業里無論是誰去做這個產品，都是沒有問題的，只要能給用戶提供更好的服務以及產品價值，才是我們作為品牌方的責任。
如果用戶不選擇我們，而是選擇了其他品牌，那一定是有什么我們沒做好的，這是我們該去改進的措施，同時也是我們該去提升的方向。
因此，我們也會認真傾聽用戶的選擇。”
對于農天山泉，宗老并不擔心，因為農天山泉如果想做純凈水，那一定是想要把娃哈哈徹底趕出市場，因為純凈水的領域，他市場規模很大，但是相應的，準入門檻也很低。
還一個方面，那就是利潤問題。
礦泉水這種產品，他本身的毛利空間是會比純凈水要高，同時再加上你的件單價，也就是買一件的單價要比礦泉水價格低很多。
相應的，利潤也就低了。
整體而言，這件事對于農天山泉來說是吃力不討好，但是人家愿意做，那其實最大的可能性就是要將娃哈哈斬盡殺絕。