當天。
整體氣氛還是非常友好的，稍后大家在船上度假四天，才下船。
長江工業集團的行政總部，位于皇后大道中的連卡佛大廈的上層。
若說最復雜，長江工業集團是陳氏家族最復雜的‘集團系企業’，旗下擁有新豐紡織集團、華泰集團、榮昌重工集團、合和拉鏈、美的電器等諸多子公司，這些子公司又有諸多的孫公司，形成一個龐大的工業集團。
“父親，華泰玩具那邊有從日本發來的消息，一家日本公司宣布取得伊利果機亞洲代理權，將在大阪工廠量產抓物機.他們故意繞過我們的專利，并且打算和我們的‘娃娃機’直接競爭，據說定價比我們還低一成。”
陳光良并無意外，他思考了一下——每一次他們的專利產品一面世，便會被人進行模仿，然后就是需要法務出面。
一般是只能有價授權，因為要進入當地的市場，必然要妥協，其中方便面便是最好的例子。
專利，更多的只是一張‘名片’。
接下來要想競爭得過本地企業，就必須是在產品的質量、創新，以及關鍵的產品價格，擊敗對手，才能在本地站穩腳步。
“你怎么看”
長房三子陳文愷，在將‘海神系列’游艇推向海外后，便被陳光良喊到長江工業集團總部工作，熟悉整個長江工業的產業。
“比價格，我們當然還是有優勢，但此舉不是關鍵。我曾了解到，1957年我們跟臺島人搶紡織訂單，他們用廉價勞工壓價，最后還是誰贏了。所以，價格不是關鍵因素，產品才是。”
“娃娃機我們已經推出9個月時間，出廠上千臺，銷往美國、英國、日本、摩納哥等海外國家，我們也算是搶先獲得市場的主動權。”
“所以，我想我們應該集中在娃娃機的創新、質量上。當然，我覺得抓斗、投幣的專利，也應該維持，不能讓人輕易的侵犯我們專利。”
陳光良聞言，問道：“價格呢”
陳文愷馬上說道：“價格當然也要調整，就和日本差不多的價格，以表示我們不想打價格戰。但如果日本繼續，我們當然奉陪。”
畢竟這些都是錢。
去年方便面在日本打了一年的價格戰，沒賺到什么錢，市場份額也微微下跌，跌至40%一下，在35%40%區間。
要知道，康師傅和日清不僅推出第三種口味，也同時在日本推出杯面。
但這種價格戰，又是不得不打的。
陳光良陷入思考，并且拿出紙和筆，仔細思考著前世的‘娃娃機’。
很快，他說道：
“創新部分，我想到四個：第一，讓研發部把娃娃機的核心部件換成榮昌重工業生產的精密齒輪，對外宣稱是‘第二代防作弊機型’。”
“第二，增加定制款。例如摩納哥的那邊，可以鑲金邊。”
“第三，內部看能不能增加燈光，增加產品的觀賞性。”