大同西部關外和關外只有兩個主要通道，一條經過團山口，一條經過威遠關，沒有別的道路可走。
至于有單獨的人冒險翻山越嶺，總體上沒多少影響。
從在建的歸化城，經過云川城、鎮虜城，乃至過關進入關內，穿過整個大同，經由雁門關進入山西，這漫長的商道徹底打通，而且全程無關卡收稅。
個人的小攤販，或者個人的行商任由貿易。
也就是說只要有膽量，敢于冒險，可以最低成本的參與經商。
而大的方面。
聚眾昌向軍隊交的兩成稅，其實在自己的設計中，就是交給朝廷的稅賦，只不過交給了軍隊。
兩成的商稅不低。
但是能獲得地區壟斷權，商行并不抗拒。
王信需要聚眾昌這樣的大體量商行來應對一些必然面臨的問題，比如地方縣府的不滿，朝廷的質疑，以及關外經商的風險。
關外原來也是有商人的。
聚眾昌的出現，雖然吸收了不少人，仍然動了一些人的利益。
只不過聚眾昌的模式，在王信看來，可以讓關內與關外的互貿達到行動高度，遠超過以前的規模。
雖然自己這么想，不代表別人能相信自己，接受自己的規劃。
還有這兩年里的損失。
光直接遭受損失的牧民高達兩百戶，被殺被傷牧民也有四五百人。
這些傷亡的代價，實際上讓聚眾昌消化承擔。
換成體量小的商行，早就破產血本無歸。
雖然會有新的商行頂替，但有了大商行的兜底，無論是對地方的穩定，還是對破產牧民的重新扶持，都算是利好的一面。
至于不利的一面也有。
壟斷。
不過目前而言，聚眾昌的模式對現狀是有利的。
所以看待問題要實事求是，結合實際情況，而不是生搬硬套。
就像兩成的商稅。
自己并不是故意不想交給朝廷，就算自己交上去，恐怕最后也落不到朝廷庫房之中，同時更解決不了大同西軍的軍費。
實事求是的話，自己只能這么做。
這兩成的稅賦必須要用于軍隊。
然后是屬于自己的五厘。
薛蝌很快算出，給出了答復，“屬于將軍的五厘股份，去年一年的收入，可得四千八百兩左右。”
具體的數目，商行那邊也會核算。
四千八百兩銀子不少。
也就是說去年一年，聚眾昌盈利才十余萬兩銀子。
但是聚眾昌成立才不到兩年。
之所以錢多，主要是后面幾輪融資的多。
包括第一年分下去的牧民有近三千戶，牛馬雖然還未來得及繁衍，但也有一些，主要是羊，這些牲口和羊只沒有賣向關內，而是被聚眾昌內部消化。
但這也是利益。
用后來股東的錢買下，再分給新的牧民，目前的盈利就是這么來的。
不過股價很高。
自己的五厘股價愿意賣的話，有商人接手，以現在的行情價格，賣個三四萬兩銀子問題不大。
傻子才會賣。
現在是擴張的階段，所以花錢很多，要不了兩三年，只怕財源會源源不斷。
“隊長分二兩銀子、哨官分五兩銀子、守備和把總分三十兩、佐擊千總分七十兩、游擊都司分三百兩。”王信拿出早就準備好的分配方案，用四千八百兩銀子換算下去。
八百兩、六百余兩、七百八十兩、八百余兩、九百兩。
剩下八百兩左右。