當外界因為匯灃銀行而陷入一片混亂的時候，此刻林浩然的關注點并不在匯灃銀行身上。
此刻，置地集團總裁辦公室里，馬世民正滿臉興奮地向林浩然匯報著牛奶國際那邊的收購情況。
“老板，牛奶國際在這大半年時間里，在國際市場上可謂攻城略地，成功收購了超過20個您精心指定的品牌公司，像紅牛、喜力、巴黎歐萊雅、嘉士伯、卡夫亨氏、士力架等等，如今已逐漸構建起一個頗具規模的跨國快消集團。
這些快消品牌的收購，目前雖然已經讓牛奶國際投入了大約30億港元的資金，不過，這筆錢花得絕對超值！
目前各項收購業務已進入資源整頓階段，并且在與惠康超市以及萬寧美妝連鎖店進行對接得頗為順利，產品一經上線惠康超市以及萬寧美妝便利店之后，便迅速得到市民們的認可，銷量都非常不錯。
所以，如今隨時都能與711便利店、羅森便利店等這些老板您新收購的便利店連鎖品牌進行銷售渠道完成對接，一旦對接成功，這些快消品牌的銷量，必定會大漲。”馬世民匯報道。
林浩然點了點頭，表示認可。
馬世民繼續說道:“而且一旦順利對接，咱們就能從源頭到銷售，打造出一條完整且極具市場競爭力的產業鏈閉環。
在上游，憑借收購的這些全球知名快消品牌，咱們牢牢掌控了優質的產品源頭，為后續發展筑牢根基。
中游環節，在資源整頓過程中，我們可以對各個品牌的生產環節進行深度優化升級，針對不同品牌的工廠，引入國際先進的生產技術和管理模式，大幅提升生產效率，確保每一款產品質量穩定可靠。
到了下游，與711便利店、羅森便利店、惠康超市等銷售渠道成功對接后，這些品牌產品將迅速鋪貨至各個門店。
這些便利店和超市擁有廣泛且密集的門店網絡，每日客流量龐大，能讓咱們收購的快消品牌以最快的速度觸達海量消費者。
而且，我們還能依據不同銷售渠道的特點以及消費者多樣化的需求，量身定制個性化的營銷策略。
比如在711便利店，可以針對年輕上班族推出紅牛功能飲料的促銷活動，像買二送一、搭配早餐套餐等優惠組合；
在惠康超市，則可以設置巴黎歐萊雅的專屬專柜，安排專業美妝顧問提供咨詢服務，吸引家庭消費者駐足購買。
此外，我們在閉合環的試運營中發現，這條完整的產業鏈還能實現數據的高效流通與深度利用，通過銷售終端收集消費者詳細的購買行為、偏好等數據，并精準反饋給生產環節，以便我們及時調整產品策略和研發方向。
例如，若發現消費者對某種口味的士力架巧克力需求呈上升趨勢，我們能迅速通知工廠增加該口味的生產；根據紅牛在不同地區的銷售數據，深入分析市場需求差異，進而有針對性地開展市場推廣活動。
不得不說，老板，您當初做出收購這些品牌的決定，實在是太有遠見、太明智了！”
馬世民笑著，眼中滿是敬佩地說道。
無論是收購各個快消品牌，還是收購711便利店、羅森便利店等，都是林浩然這位老板決定的，這樣的布局，按照目前的進展，不出意外，未來將會給全球帶來極大的影響。
特別是如今老板旗下的便利店數量，更是已經超過一萬家，這一萬多家便利店都進行銷售這些產品，可以想象，這些快消產品的銷量，將得到一個非常恐怖的提升。
“噢？不錯，盡快與711便利店、羅森便利店進行對接吧，畢竟如今這兩個大品牌，主要出售的還是其它公司的產品，大部分錢都讓其他人賺去了，我心里有點不爽！”林浩然哈哈笑道。
711便利店以及羅森便利店，如今擴張的速度極快，基本保持一個月近千家的速度，在日本、美國、墨西哥、南洋、香江、歐洲等地方迅速擴張。
所以，如今711便利店的每天總營業額，已經是一個非常恐怖的數字。