“要不怎么說你是領導呢，說話滴水不漏的，一點鍋也不背啊。”
張明瑞聽完陳晨的發言，心里滿滿都是槽點。
不造車。
但老齊說的對。
明顯是相互矛盾的。
當領導，尤其是一個大集體的領導，說話的藝術是必備的技能。
任何重大的議題一定要說模棱兩可的話。
成功了，責任在我。
失敗了，我早就勸你們了。
當年張明瑞在口子里的時候見過這種的人多了。
可現在這里是晨盾，而不是體制內。
總要有人擔責，總要有人大膽的往前走一步。
陳晨不背鍋的的表態多少有點讓他失望。
“老張你心真臟，我這不是正在支招呢嗎？”陳晨替自己辯解道。
“你既要又要，不但而且，誰知道你什么態度？”
陳晨把目光轉向眾人：“剛才蘇雪松提醒的很有必要。”
“現在國內造車市場飽和，我們完全沒必要去趟這趟渾水。”
“說起給車里塞電視冰箱洗衣機，我們比不過新勢力。”
“說起電池電機車身，我們比不過技術大廠。”
“說起品牌辨識度，我們更是一點沒有。”
“所以這個車，我們一點都造不了。”
張明瑞聽完之后微微一愣，之前大家只是對造車有懷疑，現在經過陳晨的否定，徹底脫魅了。
可問題是。
小齊剛才表達的主旨就是要造車。
陳晨又說小齊的思路沒錯，是認同造車的。
他的話前后矛盾，什么腦回路？
大家都懷疑他喝了幾斤。
緊接著。
陳晨話鋒一轉：“車可以不造，但無人機不是我們的老本行嗎？”
魏修抬頭：“你說的是消費級無人機？”
“沒錯。”
“咦……”
哥幾個一臉期待的表情立刻晴轉多云。
褲脫我看。
無人機是老本行沒有錯，技術儲備夠，生產線也是現成的，要想搞明天就能搞。
關鍵是這個問題已經在集團內部提過很多次了。
陳晨不止一次的旗幟鮮明的反對晨盾本部進入消費級無人機市場。
“小老板你現在不但是不背鍋，而且也記性不好，當初是你說的消費級市場太卷，我們不參與，美其名曰讓利于友商，現在又想搞了？”魏修有點嫌棄的說道。
陳晨怎么說都有理：“此一時彼一時，當時我們不是專注工業級無人機嗎？現在飛牛和晨盾在這個領域的市占率已經夠高了。”
張明瑞仔細想了想：“非要搞的話，消費級確實能賺錢，友商這兩年的財報好的嚇人，我們的競爭對手也不多。”
“嗯，能搞，但一定要創新。”陳晨越說越自信。
“比如呢？”
陳晨站了起來比劃道：“無人機行業發展到今天，各個細分技術領域已經內卷到了極致。”
“在可以預見的將來，如果基礎的科學沒有平臺級的突破，那大家就只能卷細節。”
“所以我們要從根本形式上進行創新。”
無人機行業現在有點類似手機。