分別時，兩人依依不舍，你儂我儂，恨不得再大戰三百回合。
一直磨蹭到高鐵快要發車，蕭雨涵這才提著行李箱跑進檢票口。
從高鐵站離開，蘇宇開車回家又睡了一個回籠覺。
昨天晚上蕭雨涵就好像瘋了一樣，抱著他折騰了大半宿，讓他有些吃不消。
看來得保溫杯里泡枸杞，多喝一點人參雞湯，好好補一補氣血。
一直睡到十一點，他洗漱后出門去查看每個分店的情況。
現在分店不多，但卻最容易出差錯，他必須要盯著。
等后面分店多了，反倒是不用他操心太多。
因為到那時候已經有一套相對成熟完美的制度，可以應對一切突發事件。
老店的生意依舊火爆，每天的營業額在八萬左右，周末生意好一些，十萬左右。
兩家早開的二號分店和三號分店，日營業穩定在四萬，后續增長速度緩慢。
四家新開的店日銷則是兩萬多一點，目前生意一般，但勝在每天都有一兩千的穩步增長。
這是因為大學生放假了，生意下降了很多。
如果想要做出改變，那就需要做網絡營銷，把缽缽雞店的知名度打開，讓更多的好吃嘴兒們知道這里有一家超級好吃的缽缽雞店。
只可惜，他舍不得花錢搞不靠譜的網絡營銷，還不如直接打折優惠。
但打折優惠不是上策，需要從長計議。
目前給的方案是讓每個分店的店長都注冊一個抖音號和小紅書賬號，每天都要拍視頻，發視頻。
然后每周投一次抖加，增加曝光度，讓附近的人盡量看到，有興趣的可以來試一試。
只是效果一般，沒有爆燃的點。
果然，專業的事還是要交給專業的人，他必須要請一個厲害的網絡營銷經理回來坐鎮。
這件事他已經讓洛藝然記下來，找了獵頭公司去挖人，到時候他親自面試。
還有，針對最辛苦，掙錢最少的一線員工，他制定了一個對他們來講利好的政策——優秀員工評級。
優秀員工評級分為三級，每個月考察一次，由店長提名，總部公司考核，每一級多三百塊錢工資。
比如，一級優秀員工是三百塊錢，二級優秀員工是六百，三級優秀員工就是九百。
如果連續三個月沒有評上優秀員工，總部公司將會安排人下來進行談話，看看到底是什么問題？
是員工自己不行，還是店長故意刁難？
如果員工不行，該進行重新培訓的重新培訓，然后進行調崗處理。
如果再不行，那就只能辭退。
除此之外，還有工齡工資。
工齡工資是公司綁定員工的重要紐帶，讓他們不輕易辭職跳槽。
不過企業給的工齡工資一般都不會太高，滿一年，每月多五十塊錢。
蘇宇直接給一百，只要為他當牛做馬……
不對，是給他踏踏實實，認認真真工作十年。
每個月工資就要多一千，再加上三級優秀優秀員工，一個月可是一千九百塊錢，一年兩萬多。
這樣一來，既調動了員工的積極性，也增加了他們的收入，讓他們對公司的認可度更高。
蘇氏風味兒餐飲有限公司每個月會有額外的收益暴擊獎勵，可以讓他更加從容的面對一些問題，把一部分利潤拿出來以各種形式獎勵給優秀的員工。
他雖然做不到像胖東來一樣，但他卻能讓員工拿到同行業頂薪，增加他們的幸福感和榮譽感。
他好了，一心一意跟著他的人，也要好。