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鐵道部的全路工作會議開完之后，眼看著中鐵建投銀行的成立就是板上釘釘的事情了。
然而一個始終困擾胡文海的問題，再次擺在了他的面前。
新科公司的夾帶里，人才實在是太少了。就連至關重要的胡文海辦公室秘書團，如今也不過才“小貓”兩三只而已。
這不是胡文海嫉賢妒能，或者沒有收集人才的意識。但實在是自有國情在此，對于此時的中國來說，能稱得上人才的都是國家的囊中之物。
但凡有點水平的知識分子、管理人才，都集中在國家的體制之內。每年的大學畢業生，幾乎100%被分配到國有企事業和政府單位工作。極少數的幸運兒或者繼續研究深造，或者是找到出國留學的門路。但除非不回國或者不畢業，否則還是逃不脫被分配的命運。
當然，對于絕大多數人來說，分配工作實在是求之不得的好事。不用自己找工作，絕對保障就業，這不是好的不得了的好事嗎？
所以八十年代的中國，是基本沒有什么人才市場的。繡城唯一的一座本科大學渤海工學院，后世既不是985、也不是211，不過就是一個不怎么受重視的省屬普通大學罷了。
當然，即使如此，渤海工學院出來的畢業生在社會上仍然是供不應求。哪怕新科公司拿出多么好的條件來，這些學生仍然擔心私人公司的穩定性，就連沒什么經驗的應屆生都不愿意放棄國家分配的工作，到新科公司來工作。
雖然這個年代的中國沒有人才市場，但愿意出來闖蕩一番的人還是有很多的。到八十年代后期，下海已經是個頗為時髦的詞匯，一大批未來中國商界的風云人物，都是此時決定告別國家的懷抱，到殘酷的社會上拼搏出自己天地的。
不過對于新科公司來說，問題還是存在----因為一直以來胡文海所秉持的低調策略。
作為第一家真正意義上的私人企業，第一家資產如此龐大的私人企業，新科之前的策略始終是悶聲發大財。而國家對新科的態度，
也是睜一只眼閉一只眼，假裝不知道。
雖然這有效的避免了新科公司受到制度上的攻擊，但另一方面來說，也讓它很難獲得人才的關注和信賴。
在這個狀態下，哪怕胡文海找出來幾個后世出名的人才，想要先下手為強。過去和人家說，我是中國第一家私人企業新科公司的，恐怕只能被當做是不知道從哪鉆出來的騙子。
所以一直以來，新科公司的人才策略都是內部挖潛、自己培養，從來沒有在任何國內媒體上打過廣告或者招聘啟事。
當新科公司業務局限于制造業的時候，這種方式還算勉強能夠支持它的發展。但是當胡文海要把手伸進金融業，然后借著金融業再把手伸進整個工業領域，他手里的人才就很有些不夠看了。
要么接受在中鐵建投銀行的影響力和控制力降低，要么接受無法繼續低調的結果。
這個選擇對胡文海來說并沒有什么困難----對中鐵建投銀行降低影響力，這個選擇根本不存在他的考慮之中。
六月的酷暑降臨，往年中國的媒體上，此時肯定都是滿篇的高考新聞。然而在1986年的這個6月，就連高考似乎都有些黯然失色了。
至于原因？原因很簡單，人/民/日/報開“天窗”了！
呃，當然，不會是頭版頭條。不過人/民/日/報九版開了天窗，這也夠嚇人的了。
從六月三日開始，連續三天，人/民/日/報九版上都只有一句話。