無人機對于普通人來說是比較陌生的概念，可能大多數人很容易的會把它和遙控飛機聯系到一起。
的確，同樣是在天上飛的，同樣是用遙控器操縱的，通俗點來說確實是一樣的。
只不過一個是平民玩具，一個是有錢人的玩具。
劉晨清楚的記得，前世的時候，華夏無人機制造公司大疆創新的產品在美國商用無人機市場占據領先地位，市場份額達47%，遙遙領先于排名第二的競爭對手。而在全球商用無人機市場中，大疆更是獨領風騷，一舉奪得近70%的市場份額。無疑大疆已成為無人機里的領軍人物。
大疆之所以能夠做到這一步，除了本身實力過硬以外，價格優勢是其致勝的法寶。
3drobotics是美國最厲害的無人機廠商，他們擁有萬向節和gopro攝像頭的solo價格超過1700美元。而垂直整合的大疆公司擁有自己的工廠，其精靈3專業版套裝可以和solo媲美，而價格僅為1300美元。到2016年，配備了萬向節和攝像頭的精靈無人機價格降到了1000美元。
同等的技術水平下，價格往往是壓倒消費者的決定權的最后一根稻草。
本來，大疆的創始人汪濤在從江海大學退學以后，是去了香港大學繼續深造研究無人機的，其中經歷了種種波折，包括數次遇到資金鏈斷裂的問題，所幸在危急關頭有人提供了資金來源，最后才有大疆無人機的面世。
而因為劉晨，因為gb，汪濤就沒有了去香港大學深造的后續故事，而無人機的誕生也提前誕生了整整十年。
前世的時候，無人機還只是富人的玩具，以及應用在一些特殊領域里面，比如說航拍之類的，沒有走入尋常百姓的家庭當中。
現在，依托gb提供的科技支撐，劉晨有信心把無人機的價格降到一個尋常百姓可以接受的程度。
科研人員出身的劉晨認為，每一項科研技術的誕生都應該應用到為人類社會謀福利的事業上來，包括無人機，以及正在研發的vr技術。
現在的gb還處于不斷砸錢的狀態，但是劉晨堅信，等到無人機面向市場那一天，將會產生巨額利潤，僅僅只是這一項產品，就足以支撐起gb的研究經費。
沒辦法，這就是科技的力量。
馬克思早就說過了，科技是第一生產力，而21世紀則是科技稱王的時代。
……
辦公室里，負責面試的小林向劉晨報告目前gb的一些人才招攬進程。
“劉總，現在每天來我們gb面試的科研人員都快把我們的門檻都給踩爛了，郵箱里每天都有成百上千封求職簡歷，根本看都看不過來。”小林很無奈的說道，想必就算是世界五百強公司也沒這樣的情況出現吧。
“沒辦法，我們gb的待遇太好了，放眼全球也找不出第二家，心存僥幸想要渾水摸魚的人肯定也不少。”劉聳了聳肩道。
“對啊，別說是那些大學生擠破了腦袋想要來我們公司了，就連一些高校的老師，還有科研機構的研究人員，都想辭職來我們這里干。”小林說話的語氣里不免有些自豪。
那天他面試的時候，發現應聘的一個中年男人竟然是自己的大學老師，那畫面，咳咳，別提有多尷尬了。
“有些人是為了錢，有些人是為了夢想，搞科技這一行，沒有夢想是不行的，為什么有那么多人投身科技，一輩子籍籍無名，也沒有研究出什么像樣的東西。”
“原因也很簡單，如果你想與眾不同，你一定要享受孤獨。因為當你孤獨的時候，你會很清晰，很專注。”