比如說酸奶吧。
一瓶160克一小盒的紅棗酸奶，價格是8盒一起12塊錢左右，算下來1.5元一盒。
永興超市的酸奶是直接大包裝的二十盒一袋，單價是1.2一盒，不過總價就是24了。
價格便宜了20%，應該說還是很優惠，然后酸奶又是經常吃的東西，20盒家里哪怕只有兩個人，最多10天就吃完了，如果按照早晚各一盒的話，5天便可以解決掉。
所以買回來根本不用擔心放到過期，導致浪費。
因此，價格便宜這一項，還是勝過了買的數量比較多這一項。
況且那些保質期很短的東西，比如說菜肉果蔬等等，人家也沒有讓你必須一次買很多啊？
相反的，只是有些人貪圖便宜，自己買得多而已。
故而人們其實討論得最多的，還是永興超市那煥然一新的服務態度。
以前的永興超市，雖然也是老牌超市，但這里面的員工性格和脾氣都和其它超市差不多。
不能說多么的不耐煩，但絕對算不上熱情。
結賬的時候如果遇到人多排隊，沒有陰沉著臉都算是好了，哪里可能累得滿頭是汗還能元氣滿滿的打招呼和露出笑容？
人很多時候都是一種感性的動物。
小老百姓更是如此。
他們很多時候在乎金錢，一分錢、一毛錢都要盤算一下。
可如果你抓住了他們的心思，讓他們覺得舒服和值得，那么花多一點錢他們也愿意。
這就是胖東來賴以縱橫無敵的核心價值觀。
說白了，他們和海底撈一樣，賣的都是服務，而不是商品本身。
而沈歡在胖東來的服務之外，再加上了Costco好市多的倉儲式模式，那就更加的是如虎添翼了。
雖然為此付出了許多代價，讓成本都會居高不下，但沈歡也是相信，在這個世界上，好的服務加上低廉的價格，就是可以賺錢。
尤其臨安這么一個準一線城市，有著強大的消費能力和龐大的人口基數，沒有理由做不出幾個Costco好市多加胖東來的模式來。
等到中午的時候，張雅雅就忍不住已經給沈歡打了一個電話。
“沈歡沈歡，我們的5家超市上午半天的營業額，就已經達到了1200多萬呢！”
1200萬5家店面，單個店面上午的營業額就是差不多250萬。
不算下午的大半天營業時間的營業額的話，一年算下來都是9億。
而在全華國，從來沒有一家超市，一年的單店營業額超過9億的。
能達到3億都是超級頂尖的，得北上廣深才行。
超過4億，那基本上全國數下來就三五個店面而已。
9億人民幣這個營業額，哪怕是換算成了美元結算的米國本土，恐怕也沒有多少能達到吧！
所以這個數字并不那么的準確。
不是說張雅雅虛報了數字，而是因為這是重新開業的第一天，商品非常便宜，又趕上了大年初一，老百姓們有錢有時間，自然而然就會營業額非常高。
過了剛開業的這幾天，數字就會迅速的回落的。
不過連沈歡都沒有想到，到了晚上10點鐘，閉店結算之后，張雅雅又興奮的打來了第二個電話。
“沈歡沈歡，今天的總營業額是4300萬！！天哪，我爸爸都瘋了！！他們一群股東都瘋了呀~~~”
小女生略微沙啞的嗓音中，夾雜著止不住的歡喜和驕傲！