最高興的還有NBA的贊助商們。
他們很多都和沈歡有聯系，比如說阿迪達斯，比如高百事可樂，比如說麥當勞，比如說寶馬公司，比如說VISA信用卡等等。
沈歡重新簽約NBA，他們這么半年以來的產品銷量，簡直可以用井噴來形容。
就連銷量最難提升的寶馬汽車，沈歡代言的兩款——X3和3系，在華國平均每個月銷量都達到了15000輛上下，比起以前翻了一倍都不止。
在全球范圍內，雖然銷量增長沒有華國這么的恐怖，但業績增長50%卻是輕松能達到的。
弄得寶馬汽車都在考慮著，是不是要和沈歡簽一個終身贊助合同了。
連寶馬都如此，你就更別提別的贊助商。
特別是阿迪達斯，賺得那都不能用“盆滿缽滿”來形容，直接可以用“喪心病狂”這個詞匯。——連籃球都印上了沈歡頭像的LOGO，你說為了銷量，他們還有什么不敢做的？
根據尼爾森數據公司的統計，17年度的阿迪達斯，很有可能在時隔25年之后，第一次能反超耐克，成為銷售額第一的體育用品公司。
別說銷量和利潤了，阿迪達斯市值都暴漲了上百億美金，你說這樣嚇不嚇人？
在這個時候，誰還敢說給沈歡的終身合同不妥，那會被阿迪達斯的股東和管理層們給罵成狗屎的。
這些贊助商公司，因為沈歡而大幅度獲利，但是他們并不因此就得意忘形。
相反的，他們也追加了給NBA的贊助。
因為他們清楚，只有NBA發展得越來越好，那么沈歡在NBA的影響力就會越大，球迷們就越是會買賬。
然后他們的生意才會越來越好。
這是一個非常好的循環模式。
NBA自然也不可能什么都不做。
他們早已經悄悄的開了好幾次的會議，專門是為了沈歡提出的，包括了在賽場上對沈歡的保護，以及沈歡一些犯規動作可以不要吹哨等等。
如果規則對沈歡不利，那么觀眾們就不會喜歡。
NBA是一個商業比賽聯盟，一切都以球迷們的需求為主，這也就是當年為什么喬老板能享受最強保護待遇的緣故了。
你把觀眾們喜歡的巨星給罰下去，或者任由別人侵犯這位巨星，不是特意跟衣食父母們作對嗎？
和衣食父母們作對的下場，真是不用說都明白。
NBA做了幾十年的商業模式了，這一點絕對不會犯錯。
特別還有一個方面，他們早就已經做出了最嚴厲的警告。
誰敢拿沈歡是一個華國人來說事，球員們面臨的就是最少20場比賽的禁賽以及上百萬美金的罰款，球迷們則是面臨終身不能再進入球場，而且會提交給警.察處理的嚴厲措施。
你看看。
現代的商業模式便是這樣的。
整個兒循環里面的每一個環節，都要貢獻力量，都可以受益。
如此，才有了越發興旺的這種商業模式啊！