不重視不行，已經是2007年了，校內網小有名氣，飯否網和企鵝滔滔已經在制作籌備當中了。
顏禮幾乎是從零開始，得先找團隊，然后再研發，期間慢慢的調整磨合，還有種種合作，最后經過一定程度的內測優化，才能正式上線。
這起碼得半年到一年的時間，想形成一定影響力的時候估摸得到2008年。
所以必須的重視，還要抓緊時間，否則新浪、企鵝他們就先下手了。
【每年情報4：xx年xxxx會議召開……】
顏禮忍不住點了一根煙，掃視著上面的名字，還是和印象中的名字對照。
生意越做越大，少不了和各方面打交道，可以不深入，也可以不燒香，但必須知道哪個是真佛，千萬別得罪。
從某種程度來說，這才是今天最有價值的情報。
【每年情報………】
…
2007年元旦，顏禮在羊角燈胡同待了整整一天，研究分析新的每年情報。
這已經成為了顏禮的每年1月1號的習慣。
身邊的幾個近人都知道，顏禮會在這里休息一天，總結過去，思考未來，如無重要事情，絕對不要打擾他。
1月2號，顏禮露面，主持參加了易安的年度會議。
1月3號，主持參加彥頁資本、壹安院線、藝安傳媒等會議。
去年一年，各家公司都有了不同程度的發展。
易安的表現是最亮眼的。
影視制作方面，交出了《陸小鳳傳奇》《瘋狂的石頭》等漂亮答卷，所有出品+投資的利潤超過九位數。
而且這還是相當部分的項目處于進行中，且有一些尾款尚未結清。
藝人經紀方面，范小胖崛起迅速，張智霖、王歐也有不錯的表現。
雖然從直接收益上面來看，遠不如影視部。
但明星藝人可以帶動項目，促進影視部和發行工作的工作，不能完全以直接效益來評估。
發行業務方面，易安仍然保持了業內的強勢地位
全年電視劇累計年度銷售總額達到5.29億，發行分成約7000萬。
電影發行雖然剛起步，但憑借獨特優勢拿下多個優質項目，累計票房超過3億，收益約千萬。
與藝人經紀一樣，發行業務不能光考慮直接效益，其背后撬動的資源，可以反哺給公司和其他部門。
另外值得一提的是廣告部，這個似乎在易安存在不高的部門。
全年給公司帶來了超過2200萬的利潤。
而且這還是易安廣告名氣尚未打開，且一些業務配合影視部、藝人經紀部，并不以盈利賺錢為主或者分潤業務，否則利潤會更高。
顏禮盤算了一下，易安在2006年的動靜和規模不是業內最大，但論賺錢，絕對是各大公司名列前茅的。
不過還是那句話，影視公司賺的多，投入的也多。
這邊剛賺點錢，后面各種項目又鋪了下去了，富余可供顏禮拿走的資金比較有限。
好在公司在不斷的壯大，行業影響力也不斷提高。
顏禮聽說華誼二王拉投資對華誼的估值在15~20億，他對比了一下兩家公司。
華誼強在明星陣容大、電影市場占有率高、各方資源和資本運作能力厲害。
易安的優勢在電視劇領域有較強的實力和渠道，以及盈利能力更強，在電影和明星經濟也有一定布局。
這么一看，顏禮覺得易安還是不如華誼。
更準確的說，易安是不如華誼可以受到資本市場青睞。
現階段，資本市場對電影的興趣要遠遠大于電視劇。