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“根據剎車片生產的工藝過程，大致分為兩個部分，也就是前面的熱成型和后面的精加工，我認為可以把前面的熱成型部分放在環宇汽配廠等四家企業去做，昌達汽配公司只做精加工。”
關云天點點頭，“讓這四家企業給昌達汽配公司做配套，那就等于讓他們徹底退出剎車片市場了。”
“對，要不他們馬上就要退出乘勝汽車公司的供應鏈了，跟昌達汽配公司配套，起碼他們的企業不至于倒閉破產。”葉佳怡的智慧，確實值得稱道。
“對他們而言，企業保住了，但對昌達汽配公司有什么好處或損失呢？”
“從某種意義上講，這是一個雙贏的結局，如果合作最終能夠成功，環宇汽配廠等四家企業不僅可以繼續經營下去，而且他們的職工避免了下崗失業。對于昌達汽配公司而言，把生產環境比較差的熱成型加工過程甩出去，只專注于精加工，既能進一步提高產品質量，又可以獲取更多的市場份額，提升產品品牌的知名度。”葉佳怡分析道。
“嗯，合作的具體操作方案，雙方可以進一步探討。”
“其實方案并不復雜，我初步想了想，將雙方的設備進行等價互換就可以了。”葉佳怡道。
“哦，等價互換？你能說的詳細點嗎？”
“如果合作成功，雙方就要進行生產分工，他們負責熱壓成型，昌達汽配公司負責精加工，但是，雙方都有熱壓成型和精加工設備，到時候對方不做精加工了，他們的精加工設備就顯得多余，昌達汽配公司不做熱壓成型了，相應的設備同樣處于閑置狀態。為了有效利用設備，避免造成浪費，雙方可以將生產過程中不再需要的設備進行互換。”葉佳怡解釋道。
“這樣做，不僅讓雙方的閑置設備得到有效利用，還能使最終的生產規模得以擴大。你這個主意很好！”關云天贊賞道。
“至于設備價格，根據購置時間和折舊年限扣除就可以了，那都是全國通行的會計準則，我估計雙方的財務人員都知道怎么做。”葉佳怡道。
“到時候雙方的管理和財務核算機制都得統一起來，對方加工的熱壓成型半成品怎么定價？怎么確定合理利潤？這些都要有所考慮。”
“只要統一了成本核算機制，問題就好辦了，至于半成品的合理利潤，我認為有百分之五到十就可以了，畢竟熱壓成型屬于初級機加工，這個行業利潤本來就不高。”
“你覺得對方能接受這個利潤范圍嗎？”
“我認為對方沒有選擇的余地，給他們百分之五到十的利潤，已經相當寬厚了！事情明擺著，是他們主動上門求助于昌達汽配公司，如果咱們不伸出援手，他們的企業都得倒閉破產，別說利潤，職工下崗失業等等等等，就連他們那些機器設備，都將成為一堆不值錢的破銅爛鐵！”葉佳怡是職業經理人，她考慮事情沒有那么多磕磕絆絆。
“也對，大不了不合作，對昌達汽配公司毫發無損。”
下午上班的鈴聲響了起來，關云天跟葉佳怡來到接待室，等待四位客人的到來。
兩點一刻，客人們推門進入接待室，“中午休息的怎么樣？”關云天問道。
“很好，其實