馬云的一聲驚呼，眾人的眼神注視著馬云，曹國偉趕忙問道：“馬總，知道什么了？”
馬云端起桌上的一杯茶，喝了口緩緩道：“張瑞的電商模式，是與我的不一樣，難怪這么有信心了。”
“什么不一樣？”曹國偉一頭霧水問道。
馬云嘴角上揚，笑了笑道：“世人說張瑞狡猾，這果不其然，他深知c2c模式會有很大的缺點，所以改用b2b的模式。”
眾人聽后滿臉的問號，張朝陽搶話問道：“什么c2c，什么b2b，這都是啥玩意？”
馬云隨后自嘲笑了一聲，直接道：“b2b指的是品牌方與平臺對接，而c2c是個人與平臺對接，別看就對接方不同，沒有很大的差異，但其實就是這么一點的不同，后期雙方必會產生巨大的差距。”
“品牌方就是終端，品牌保真，因為有品牌所以就會有一定的品牌溢價，所以會比個人商家在價格上會貴不少，但能減少很多的麻煩。”
“比如產品真假，售后，物流，倉庫，這些全都可以拋給終端去處理，現在就不知道張瑞的物流用的也是不是第三方。”
“按照張瑞以往的性格，物流公司也會選擇自建，自建物流后期是能增強企業的競爭力，但這成本恐怕就是一筆天文數字了。”
“就是這么一點點的差異，就能衍生完全不同的體系。”
眾人聽馬云的一番解釋，漸漸也懂了，大家都是各個公司的創始人，聽馬云前頭的解釋，眾人就恍然大悟了。
這其中，曹國偉感悟最深。
之所以有微博的出現，是因為張瑞，新浪作為華夏第一的流媒體平臺，當然是想緊跟張瑞的步伐，好在新浪上市了，手里是有不少資金夠虧的，但一直虧下去，有該如何向萬千股民交代？
將公司做到上市可不是終點，而是新的起點，自從有了來杯微博，新浪的股價就開始下滑，新浪也為此疲乏不堪。
但馬云的一句話，卻點醒了曹國偉，那就是差異化。
來杯商場就是個很好的例子，如果張瑞想要追上淘寶，或者簡單說想直接干掉淘寶的話，那一模一樣的模式肯定是不行的，因為兩家沒有差異化。
顧客去誰哪購物都行，在此基礎上，更傾向于淘寶。
因為淘寶存在時間久，平臺上的商家多，選擇性就更大，平臺內的規則也逐漸成熟化，所以要讓自己選擇的話，恐怕就會是淘寶。
但是來杯商場與品牌方一旦對接，那這情況就不一樣了，可以說一招做出差異化。
有了差異化，顧客首先就會有強烈的好奇心，反正逛著又不要錢，頂多就多花點電費而已。
那新浪微博又該如何做出差異化？
這是曹國偉考慮的點，一旦做出差異化來，雖然短期是超不過來杯，但長期來看絕對是能超過來杯微博。
也能找到新浪在顧客眼中的定位
既要找極其符合市場的需求，又要做出合理差異化，這就有點犯困難了。
天色漸晚，一行人來到魔都時，午飯還沒來得及吃，現在又因研究這個，時間來到了下午6點。
張朝陽是餓了，肚子咕咕叫個不停，趕忙催促道：“你們幾個能先別商量了嗎？”
“我肚子都快餓死了，從中午到現在午飯都還沒吃，大家一起邊吃邊聊不行嗎？”
張朝陽一說到吃飯，眾人也突然也餓的不行，誰不是就早上吃了一頓，本來想著中午坑張瑞一把，沒想到讓張瑞跑掉了，只能自己去搞點吃的，但一想起這事突然又忘記了。
馬云大手一揮道：“行了，先去搞點飯墊墊肚子，明天還要去參加來杯集團的年會。”
“這次我倒要看看，張瑞大張旗鼓將我們邀來看年會，究竟是有什么把握，才會讓張瑞這么有自信。”
“自家公司年會，邀請別家董事長觀看，這幾乎是哪家公司也做不出來的，也就張瑞這小子能做的出來。”
“這是何等的狂妄和自信。”
但馬云又何嘗不想呢？
別看馬云和張瑞同樣都是公司的獨裁，但馬云的獨裁感要小很多，畢竟還有股東，公司要對股東負責。
但來杯就沒有股東了，100%的股權全掌握在張瑞自己手中。
張朝陽突然想起，網易的總公司也在魔都，要是猜的不錯，丁磊恐怕也被張瑞邀請了。
張朝陽提議道：“要不叫上丁總一起？”
“大半年來一趟魔都，隨便吃點太虧待自己了，魔都有什么
美食，丁總應該清楚。”