李成宇一點準備都沒有，他根本沒想到，被朱誠挑為助手帶去人醒局的會是自己，誠然，他自認能耐還不錯，至少不比政務處的其他人差，但作為剛到不久的一名新人，他還不曾獲得什么展現能力的機會，資歷就更不用說了，比他差的幾乎沒有，而結果卻出乎所有人的預料，朱誠一眼就相中了他。
在部落的編制里，局長助手只是很普通的科員，連科級干部都算不上，但誰都不會因此小瞧這個職位，朱誠下調之前，嚴格來說也只是首領的助手，而現在呢？
這伯樂相馬般的賞識，李成宇自然非常感激，但更多的是疑惑和不解，他對朱誠的本事并不是十分了解，只是和同事閑扯時聽到過一些，正因如此，他很好奇朱誠究竟要怎么收拾掉這個爛攤子。
上任當天，朱誠并沒有頒布任何新的政策，只是叫了幾個科員幫忙，加上李成宇和他自己，一齊將所有新成員的檔案重新整理了一遍，男女分開，以先前所在的營地為標準，重新進行歸類。
忙活完后，擺在李成宇眼前的檔案共有三十八份，其中男女各占十九。
緊接著，他又看到朱誠做了一個簡單的比例統計，并且將這些檔案以適當的比例進行重組，簡單來說，就是從每一疊檔案中都抽出一份，以十二份為一組，共分成一百二十多個小組。
李成宇一開始還不懂為何要這樣做，直到第二天各項新政策出臺，他才恍然大悟。
重新分配住所，是朱誠頒布的第一個政策，所有新成員共分為122組，每組12到13人，設1名組長負責日常管理工作，每10個小組為一個中隊，設一名中隊長，每2個中隊為一個大隊，設一名大隊長。
其中中隊長和大隊長的職務暫時不做具體指派，全看各個組長的表現，也就是說，誰能將小組管理得好，誰就有機會獲得晉升。
這個政策非常簡單，卻讓李成宇受到了醍醐灌頂般的啟發，因為經過了重新整合，每個小組的成員基本都不認識，組長也是隨便挑選出來的，很多甚至連覺醒者都不是。
這樣做的好處有許多，其中最重要的有四點：
一是可以有效避免抱團的情況再次出現；二是讓新成員內部分化出了不同的階層，階層之間的矛盾自然會取代團體間的矛盾，久而久之，各個團體就會失去凝聚力，并逐漸消失于無形；三是可以通過這六名大隊長來管理部落的所有新成員，人醒局的身份就直接從管理者轉變為了仲裁者，避免了兩級間的直接對抗；第四點，也是最重要的一點，是提升了人才的選拔效率，只需嚴格把關，能夠成為中隊長和大隊長的人，必然是表現最為卓越的少數組長，能力展現出來了，政績也有了，就算直接分配到某個管理位置上，想來中樞部那邊也不會否決，甚至于，各個部門還可能提前對這些人才產生爭奪。
接下來，朱誠又宣布了他的第二項政策——擬定管理細則，好比組長如何算是尸位素餐，必須撤換，又好比組員違反了部落規矩該如何處罰，中隊長和大隊長具體負責的工作之類。
這項政策只是對第一項政策的補充和完善，起到的作用卻相當于點睛之筆，不到三天，整個人事覺醒局的風氣煥然一新，朱誠適時出手，任命了幾名表現最好的組長為中隊長，并且還做出承諾，所有大隊長和中隊長的分配評價，都將由他親自來寫，并最終上交中樞部讓首領親自過目。
這無疑是個重磅炸彈，各個組長紛紛卯足了勁的想要當上中隊長，以期能獲得被首領賞識的機會，原本倍顯頹靡的工作氛圍，竟是變成了趨向亢奮。