搬家后，不方便的就是去辦公室，要坐車了，不像以前住生活區那邊，溜達著就可以去。
上午十一點半，早晨通知的人員都做到了會議桌旁。
張慧也在，她是和小師妹一起來的。
看她也在，李赟吩咐她：“張姐，等會你做一下會議記錄，今天我說的可能比較零碎，到時候在重新整理一遍。”
“嗯”
在坐的也不知李赟突然要求開會什么事，就孔祥東心里大概猜到了一點，但是他是屬于實干派的，對于一些人文理論的東西不是太明白。
今天，李赟說的恰恰就是偏理論的東西。
“今年，一直沒跟大家坐一起聊聊，但是今年的經濟形勢大家都可以看出來比往年不同，有了很大的改變，其中一個最明顯的變化，是不是咱們的產品都漲價了？”
“是啊！這是因為大路貨都要跟咱們以前的售價持平了，咱們肯定要漲啊！”
“還有，就是咱們集團的用人成本是不是也都漲了？”
“是啊！現在大環境下用工陳本都都漲，咱們的肯定也要漲。”
“對，這還是我說的變化的一部分，其他的變化還很多，像是一些基建所需的建材原料，能源板塊，這些都上漲，甚至漲幾倍，咱們雖然做的是民生最基礎的生意，農業，但是咱們的農業不是獨立的，也受大環境的影響，咱們不是獨善其身，也是整體的一份子。
但是現在咱們有一個很好的機會，就是咱們集團有全國覆蓋網絡最全的物流，有大小三千多家的門店柜臺，有最大的網上交易平臺。
另外還有海外的分公司，包括咱們的商貿城。
為什么說這是咱們的機會呢？
這個原因我昨天跟老孔談了一點，那就是憑借咱們的物流公司和咱們的門店、網上的交易平臺，可以匯總全國的商業情報。
就像是咱們的農業，全國的幾大批發市場，每天的價格，供貨量和銷售量，在咱們的銷售部門都有吧？
每天的物流貨運噸公里價格，在物流公里也都有數據吧？
從邊疆發往內地的棉花、棉紗，每天的數量、運價，發往哪里，這些在物流公司偶讀能找到數據吧？
然后又有多少織好的布匹，做好的衣服通過物流進入商貿城，然后又發往沿邊幾國，這些也都有數據吧？
通過這一個閉環，邊疆的棉花、棉紗到內地的布匹、服裝，然后又銷售到了周邊國家，在這一個過程中，我們是不是可以通過數據能知道團場的棉花到周邊國家居民身上的衣服，其中增值了多少，中間創造了多少的制造環節和就業機會。
然后又可以反推，通過銷售出去的衣服，是不是可以看出用了多少棉花。
通過銷售的數據，是增長還是下降，是不是能提前預報出明年所需要的棉花，這樣對于種植面積是不是會有幫助。
這個道理對于咱們集團同樣，咱們每年的種殖面積其實就是在摸索著，沒有一個科學的依據。
我就說一個簡單的例子，今年的二月十四日，這個日子是老外的情人節，都有給愛人送玫瑰花的習慣。
但是咱們的花卉部門，沒有準備、計劃，還是按照往常的數量備貨，導致了上午就沒貨賣了，白白的喪失了一個銷售的好機會。
我說的這個不是指責花卉的部門。
但是我覺得在咱們集團內部，有點習慣了按部就班，認為還是按照昨天的工作就行。