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候發現有不合適的地方，再做修改。
前段時間公司各種制度并未運行，現在執行制度，各個員工是怨聲載道。
甚至還有個沒有頭腦的小組長抱著拉攏人心的態度，向魏榮昊反應這個制度太嚴格，應該適當調整。
魏榮昊聽了這些話，也沒有咨詢曾浩意見，自己做主當天便當著全公司的面開了這個小組長。
曾浩對于這樣的處理也很是贊同，亂世當用重典，不是隨便出來個阿貓阿狗就能質疑公司兩大BOSS制定的規則制度，而且還是剛頒布還未得到實踐的。
殺雞儆猴過后，底下的人終于是本分了許多。
這個地球離開那個都要自轉，公司剛草創，對于曾浩來說可能除了魏榮昊和趙敏姊兩個之外其他人不是不可替代的。對于魏榮昊來說，初掌公司都不能壓住下面的人員那就是失敗。
第二件事著是當展鵬考察環境覺得沒問題后，便安排他去招人，然后進行培訓。
人在培訓的時候也不能一直空著，曾浩便吩咐魏榮昊去訂購了幾臺現在市面上很是火爆的金杯小貨運車，到時候在培訓的時候順便兼職給每個店鋪送貨。
小店沒有庫存，每天下午6點開始粗點一次貨物，由店長報備到公司后勤處，在由后勤處統一安排晚上8點左右補貨，然后到早上5點過細清貨物，6.30的時候補齊。
這樣正好安排這些訓練過后精力旺盛的這批人。
第三件事著是安排公司掛牌開業等事項。在這件事情中曾浩和魏榮昊產生了分歧，魏榮昊的想法是大辦特辦，就是不大辦特辦，那也得邀請各個同行，宣誓下我們到來。給曾浩的感覺是魏榮昊想大聲說我來、我見、我征服。
但是曾浩的想法是，偷偷的進村，打槍的不要。低調發展，一舉驚人。官大一級壓死人，爭論到最后還是以曾浩勝出結束。
馳鼎公司就在這樣的情況下悄然成立。非要說動靜，還真有，曾浩把成立公司這個事情告訴給了王賢，本來他想來祝賀，曾浩覺得沒這個必要，王賢也不強求，便當天差人送來兩個花籃。曾海自己再讓后勤部購買6個，就這樣湊齊八個放在門口，便開了這家公司。開業當天在門口放了兩個禮炮，這就是公司動靜。
當然發紅包這個優良傳統肯定是要傳承下去的，開業當天由曾浩和魏榮昊一起，公司管理層一律518，下面員工一律168，曾浩自以為意義很好一路發、我要發，然而實著在別人眼里成了暴發富之流，那有開個公司就發紅包的。
俗話說的好，千金難買心頭好。曾浩雖然也聽說過這方面的消息，卻也沒有多加理會。
人行上百，形形色色，嘴長到別人身上，愛怎么說就怎么說吧。
第四件事情著是篩選供貨渠道。從中選出質量和價格并重的供貨商，物美價廉誰都喜歡。
對于曾浩他們來說，公司方針便是針對的小區零售，像柴米油鹽醬醋茶這些老百姓息息相關的，一定得把好質量關，要是讓劣質產品流入超市，那還不得砸