因為從標題上就能看出來，這方案不應該是一份商業方案啊，更像是政府報告！
再往下看內容，越看越心驚。
如果宇文飛這個方案真正執行下去，那國內的個人電腦市場必然迎來一場大洗牌！
現在市面上那些活躍的電腦廠商，包括聯想在內，市場份額肯定會被壓縮到幾乎沒有！
這很顯然，電腦這東西是很標準的產品，不存在太多的設計和品牌附加值，消費者購買電腦時，最關注的就是配置高低。
當同樣配置的幾個品牌電腦擺在一起時，大部分賣五千塊，其中一個只賣三千塊，換了是你，你會選擇哪個呢？
答案很明顯啊！
按照這樣的思路推算下去，如果宇文飛不收購聯想，而是去收購了別的電腦廠商，例如方正、紫光之類的，那聯想的日子就很難過了。
這個方案，真的就是一把達摩克利斯之劍，懸在每個電腦廠商的頭頂啊。
看過之后，楊原慶脫口而出道：“飛總做這個方案，到底是圖什么呢？你知道按照這個方案執行下去，你要虧多少錢嗎？”
他確實不理解，從業內行家的角度來看，這哪是不賺錢啊，明擺著是虧本的生意啊。
甚至可以說，這方案執行下去，必然會產生巨額虧損！
雖然目前市場上的品牌電腦價格很高，看起來毛利潤也不錯，但是不要忽略了人工營銷費用和渠道費用啊，把那些成本七七八八的去掉后，存利潤其實并不高，不然的話，也不會整個PC行業都在哀嚎寒冬來了。
一臺五千塊的電腦，只計算配件成本的話，或許是真的只有三千塊。但是，人工成本、營銷成本、運輸成本、渠道費用、維修服務費用等都加起來，可能又是一千五六的費用，那么落到廠商手里的凈利潤或許都不到四百塊了。
而按照宇文飛這個方案的話，三千塊成本的電腦只賣三千塊，那不是不賺錢的問題了，而是要一臺電腦虧損一千五六！
就算宇文飛身家億萬，他承受得起嗎？
楊原慶看方案的時候就在心里大致估算過，如果把所有成本壓縮到極致，市面上售價五千塊的普通家用電腦成本也要達到四千，宇文飛按三千塊賣的話，等于一臺電腦虧了一千塊。
五千萬臺電腦呢……
那就是五百個億！
自己這個學弟，不會是個外行，把那些無形的成本都忽略了吧……
楊原慶的心里產生了很大的疑問。
“楊總認為我這五千萬臺惠民電腦的方案，會產生多少虧損呢？”宇文飛反問道。
“大致估算了一下，五百億吧！”楊原慶加重語氣說道。
宇文飛笑了笑，“你這是把渠道費用、營銷人工都加進去算的吧？”