對于老斯蒂勒哈以及其他的股東們而言，幫助葉冬青完成綠山咖啡的私有化進行并不是壞事，相反，還有很大好處。
剛才也說了，資金方面的支持少不了，廣告方面的協助也會有。
以現在Facebook的稀有廣告售價來看，綠山咖啡很難負擔得起，一次為期幾天的廣告至少要將半年利潤投入進去，當然了，能夠獲得的回報也會很大，如果不是物超所值，哪家公司會傻乎乎地打廣告。
這些企業對廣告投放渠道比較挑剔，而Facebook所擁有的客戶群體在他們看來無疑很優質，因為超過百分之九十二都是年齡在三十五歲以下的年輕人，數量高達上億，所以臉書的廣告位才如此受歡迎。
價格高，意味著客戶群體狹窄，之前主要是跟大企業合作，最近葉冬青更希望多些廣告位，讓廣告價格降下來，并且對投放群體進行細分。
化妝品、衛生棉條之類的可以只對女性用戶投放，而打火機、籃球鞋之類的可以只在男性用戶的主頁上顯示，定位更加精準，也更容易獲得商家們的青睞，這是葉冬青構想中能夠讓Facebook業績再上一個臺階的制勝法寶，大客戶就那么多，只要比其他同行們更優秀，Facebook和葉冬青就贏了。
按照葉冬青目前持股過半的比例來看，只要獲得第二大股東以及老斯蒂勒的支持，已經可以向納斯達克方面提交退市的申請，此刻這老頭無比心動，但還是問了句：“如果，我是說如果，假如愿意支持你的想法，你能夠給我和其他大股東什么樣的好處。”
“可以按照今天的市值計算，溢價百分之五十將股份轉賣給我，也可以和我一起合作，共同把綠山咖啡做大，只能說稍微有點把握，但也不是絕對能成功，目前咖啡市場確實快被瓜分完畢了，發展空間有，但是不會太大。”
預料到可能會問出這種問題，葉冬青早已打好腹稿，此刻直接說了出來。
比起后面一條提議，他更希望將其他股東都踢出局才好，故意隱瞞了些關鍵的消息，營造出點不確定性，可實際上他對綠山咖啡的成功十分有把握，別看“綠山”這個名頭不如“藍山”，論起市場潛力，綠山咖啡可比藍山咖啡強多了。
絕大多數美國人喜歡用咖啡來提神，他們喜歡在早上煮一大罐咖啡，除了孩子都喝一杯，在這過程中會產生許多煩惱。
一是等待時間長，二是清洗起來很麻煩，三是口味單一，四是浪費嚴重，五是把握不好咖啡粉和水的比例，要么是咖啡加多了，要么是水加多了。
而綠山咖啡不同，與其說是在賣咖啡，不如說是在賣一種便宜、便捷的“咖啡解決方案”，顧客只需要將膠囊式的咖啡杯放進咖啡機里，十秒鐘之后就能喝上咖啡，現在口味還不錯，但葉冬青有能力去讓它跟更多咖啡豆供應商合作，甚至還可以賣紅茶、綠茶等等，把單調的咖啡機變成咖啡館，隨著心意去挑選最適合顧客的咖啡。
目前這家公司的發展思路出了點錯，推廣運營環節中所犯下的錯誤更加嚴重，只不過葉冬青一直沒有提醒他們，為的就是等到其他股東們接受自己之后，想辦法得到更多股份，將大部分利益裝進自己的口袋里。