沈雪身為設計師，最怕的東西就是自己設計的東西和已經上市的雷同或者相似，說白了影視劇那種偷設計圖的有，但很少，每個設計師也不傻，都會把自己的設計圖保存的很好。
但還有一種情況，就是創意雷同，市面上那么多服裝，服裝品牌大大小小有上萬家，每家每年平均都要出二十個左右服裝樣品，這就幾十萬個樣品了，這還是一年的。
拋去最簡單的三道杠設計和N設計，這個不算侵權了，前面有說過，現在阿迪達斯公司也被國際商標局駁回了三道杠專屬權，因為這個無法被某一個公司單獨擁有專利。
還有字母N這些，但不得不說三道杠和N這些，你說三道杠的衣服大家肯定第一個想到阿迪達斯，因為它第一個用這個坐在衣服上，現在很多小品牌都是各種三道杠，然后把自己的品牌印在衣服里，說白了就是有意圖模仿阿迪達斯。
但又在里面加了自己的商標，就不算侵權了，但現在阿迪達斯也聰明了，把衣服上的adidas標志都非常的凸顯了，基本上三道杠沒阿迪達斯標志的都不是阿迪達斯了，這也是阿迪達斯最新的戰略。
說實話阿迪達斯為了抵制高仿和盜版，改變了營銷策略，那就是到處推出了打折店和斷碼處理等，一雙鞋很多都兩三百，直接把盜版市場給封殺掉，讓他們沒利潤，現在還花錢去買高仿的基本都是買高端的阿迪和耐克系列，低端市場基本沒人做了。
這種招數某米最愛用，當年某米出來后，山寨機基本都倒閉了，沒市場可做了，東西比你便宜還比你好，很多企業還會噴某米，其實和服裝行業包括醫藥行業等等都一樣，國內那些倒閉的企業都有一個共同點。
那就是把錢都投放在廣告里，沒有自己的研發，藍綠廠從某米崛起后就不再打廣告主攻研發了才沒被淘汰，要不然藍綠早就倒閉了，藍綠的最大武器就是和三大運營商的合作還有線下實體多。
但某米崛起那幾年，你們難以想象，其他家手機的銷量基本都是比之前負增長，所以很多企業被打的倒閉了，逼迫很多企業改革，現在某米進軍電視行業，短短幾年就成了國內蟬聯銷量冠軍，而且讓很多家老品牌倒閉，很多企業抵制某米。
其實這些抵制的企業，但凡在自身品牌的研發足夠強大，某米根本動不了這些蛋糕，這些企業賺錢后情愿打廣告都不研發，前期已經有了知名度還不研發，那真的很難在這個科技大爆炸的時代存活多久，包括老牌的某維，某虹，某CL電視，以前買的萬八千的電視基本都是最初級的電視，所謂的智能系統也都是外包給人做的，那種系統真的很垃圾。
然后某米和某為直接做了個真正的智能系統出來，還賣的比你便宜，瞬間把這些品牌給干趴了。
為何這些企業都不注重研發呢？說白了研發成本高見效慢，存在很大失敗風險，所以不如多投放點廣告見效快回本快，但這一套已經不適合如今的市場了。
沈雪所在的服裝行業也是，國內很多老牌子例如南x人北x絨等，都成了網絡產品了，到處把品牌使用權賣給加工廠用，所以你會感覺他們什么都做，然后質量還一般，因為他們根本自己都不知道誰在用他們品牌做什么，只知道給我錢我就給你用，這樣下去不會太久，這兩個品牌可能一點價值也沒有了。
這幾年安踏之所以能快速崛起替代李寧成為國內第一運動品牌，不得不說的是安踏的內容，這里的內容就是設計和研發，厚積薄發的起來了，之前國內的那些品牌基本都沒考慮自己的品牌研發和設計，大多都是看國際時裝周有什么設計照搬過來或者自己改一下就好了。