所謂成本優勢，其核心主要體現在三點上：資源的稀缺性，先進商業模式以及規模效應。
換一句中國的俗語就是“人無我有，人有我優，人優我快”。
最后總結一下，
當我們做到剛才我說的這幾個方面的要素，也就構建了我們易趣公司獨有的護城河。
而進軍C2C業務，就是出于加寬我們易趣電商平臺護城河的考慮！”
隋波表情很嚴肅：“商業競爭的本質，其實逃不開8個字：“成本領先，產品差異”。
對于互聯網公司的護城河來說，無形資產、轉移成本就是產品差異；
而網絡效應、成本優勢就是成本領先。
我們必須筑起足夠高、足夠寬的護城河，才能抵擋住市場上不斷出現的新的競爭者的攻擊。避免被超越。
在座的各位都是公司的核心管理層，我希望你們能夠從現在開始，在這方面多一些思考和認識，畢竟易趣不僅是屬于我一個人的，而是屬于大家所有人，共同的事業。
我們想要走的更遠，就必須不斷的讓自己強大，讓公司更優秀，卓越。”
隋波這一番關于護城河理論的長篇大論，
從高屋建瓴的角度，闡述了推出C2C業務，對于電商平臺乃至公司整體發展的意義。
也讓張奕和宋健兩個持有不同意見的人，不禁默默點頭。
隋波喝了口茶，繼續笑道：“當然，Joe和老宋的意見有他們的道理。
所以，我不打算直接在易趣網內部孵化和推出C2C業務。
而是單獨組建一個團隊，獨立開發！
這樣，一方面能夠保證易趣網本身的B2C業務，不受影響；
另一方面，也可以讓C2C業務從一開始，就完全按照新的業務模式打造。
……這次，我準備讓黃海擔任項目負責人！”
他目光看向坐在眾人中間的黃海。
黃海也抬起頭來，神情堅定的直視他的目光。
隋波笑道：“老黃，你的能力我最清楚，我認為你是公司里，最合適的人選！
我給你充分的授權，你可以從集團各個業務線上調人。
這次，我們要集合全公司之力，組建一支精兵強將，戰斗力強大的骨干團隊，全力做好這個項目！”
黃海點了點頭，他很樂于接受這個挑戰。
對于黃海而言，做電商平臺可比搞網吧管理，有意思多了。
而且，當初離開B2C團隊，他還挺不舍的。
剛才隋波講了這么多，已經充分表明了，C2C業務在他心里的重要程度。
隋波把這個項目交給他，黃海知道，這是隋波對他充分的信任。
“波總，你放心，交給我吧！”他沉聲道。
雖然黃海今年剛剛大四，即將畢業，但這兩年里他東奔西走，伴隨著易趣公司一起成長。
身上幾乎已經看不到學生的稚氣了。
氣質沉穩，目光銳利，算是真正打磨出來了。
隋波笑著點點頭。
環視大家：“C2C項目的事，就這么定了吧。
難得來公司一趟，大家還有什么其他事？
正好借這個機會，一起議一議。”