從用戶獲取到用戶推薦再到用戶獲取，這是一個循環往復的增長循環。
做用戶增長運營，其實就是針對這幾個階段，采用不同的用戶增長策略。
說了這么多，其實關于增長黑客，核心就是一句話：
“用戶和產品的全生命周期管理””。
這樣一來，增長黑客就從最初的“Haker”驅動，變成了增長流程驅動和一整套方法論。
對增長黑客的認知，也從戰術上升戰略，形成體系化方法論，可持續發展，勝過爆發式增長。
自此，增長黑客就不再是初創公司，因為缺少營銷費用，而想盡辦法另辟蹊徑去創新的營銷方法……
變成了一些巨頭公司，用來對優勢產品進行精細化運營，“可持續發展”的一大利器！
這是因為，
巨頭公司的核心資源，就是掌握著龐大的數據。
而數據，則是一切增長黑客的基礎！
增長黑客的一切工作都是建立在數據分析之上，而不是拍腦門式的碰運氣。
產品的功能邏輯越復雜，用戶的數量越龐大，數據分析的成本和要求就越高，就越需要增長黑客在紛繁復雜的數字中抽絲剝繭，抓住問題的本質。
而平臺級巨頭公司，擁有海量的用戶數據，可以來研究網民普遍的行為習慣，從而獲取更準確的驗證結果。
像國外的facebook、twitter、國內的今日頭條等公司，都曾利用這種理論和方法，來拉動用戶的爆發式增長。
舉個例子：
曾在Facebook負責用戶增長的安迪.瓊斯（AndyJohns），就是硅谷一個著名的增長黑客。
當時他的任務，是在12個月內，為Facebook獲得2億的新增用戶！
在對Facebook的海量用戶行為數據進行研究后，他們設計出了一套增長策略：
首先，他們向用戶提供帶有個人Facebook基本資料的博客小掛件，用戶可以把小掛件的代碼黏貼到自己的公共主頁或者博客上，來和更多的好友互動。
這個看似不起眼的小掛件，每月為Fcaebook帶來了數十億次展示量、千萬次點擊量和百萬級的注冊量。
其次，Facebook收購了一批第三世界國家的通信錄服務提供商。
通過這些收購，他們拿到了圍繞這些提供商通過API和OAuth授權的用戶聯系方式，以及潛在用戶的Email地址。
基于數據挖掘，對其進行精準的廣告推送。
這一套增長策略獲得了巨大的成功，讓Facebook的全球獨立訪問用戶，首次超過了老牌的Myspac。
從而為Facebook的全球擴張奠定了基礎！
所以，在國內現在，還處于原始的“廣告投放”、“口碑相傳”，依靠產品自然增長的時代。
如果把整套“增長黑客”的流程和方法體系拿出來……
隋波相信，效果絕對是碾壓式的！
隋波對小馬哥實在是很忌憚。
這種情況下，他也顧不的藏私了……
這個下午，他給周楓和周杰兩人，好好的上了一節“增長黑客”課！
成系統的一整套的“增長黑客”理論和手段，聽得這兩個先后帶領過易趣社交團隊的高管，如癡如醉，目瞪口呆……
尼瑪，波總到底肚子里還藏了多少“私貨”啊！
他是怎么想出來的？！
這腦子……也太嚇人了！
以后他要是再說自己是什么“普通人”、“平凡人”、“智商不高”，大家一起鄙視他！
要不是騰訊來勢洶洶，要打大仗了……
估計老大還藏著掖著不說呢！
周杰回頭想想，
國內易信團隊的一大幫人，連著開了一周的頭腦風暴會。