長城腳下的公社（CmuneByTheGreatWallBeijing），又被稱為亞洲建筑師走廊。
是隋波的老鄉，帝都地產商老潘的成名之作，隸屬于SOHO中國旗下。
因為是由亞洲地區12位有名建筑師參與設計的“藝術建筑”，和“對中國建筑文化的探索”的營銷噱頭，并在二00二年威尼斯建筑雙年展上，獲得“建筑藝術推動獎”。
所以“長城腳下的公社”名氣很大，算得上是國內最頂尖的藝術建筑群之一，也是頂級的度假式酒店。
公社酒店座落在水關長城腳下，一個8平方公里的山谷中。
老潘比較牛的是，居然為這個酒店，圈了兩個烽火臺和一段長城進來，可以供入駐的客人“登長城”游玩。
酒店于2002年開業，現在開放的是一期：
“核桃溝”11棟別墅及1個俱樂部，共46間客房，1個AnantaraSpa、1個健身房及會議中心。并由凱賓斯基集團提供專業的五星級酒店管理。
這里價格較高，住一晚上最便宜的也要1000美金。
所以，雖然名氣較大，但是其實入住率并不高，一年2000多萬的收入，也就是堪堪盈利而已。
隋波之所以選擇這里。
主要是看上這里環境好，安靜，比較適合用來開封閉會議……
易趣體系現在越來越龐大。
光是各公司副總裁級以上人員，加起來也好幾十號人。
這些人可都是隋波最重視和倚仗的頂尖人才！
而且這種全集團級別的高管戰略會，隋波也想把規格定的高一些。
開會的同時，也算是一次團建了。
于是讓左清泉挑一下帝都郊區最高級的度假村酒店。
正好最近“長城腳下的公社”很紅，小左同學第一個就想到了這里。
隋波之前收購新浪的過程中，和老潘通過四通的老段介紹認識，于是就給老潘打了個電話，直接把公社酒店包下了幾天。
老潘當然樂意了！
隋波現在可是“華人首富”，他能夠選擇去“長城腳下的公社”，開易趣系的全集團高管戰略會，這是幫他給酒店打名氣啊！
于是立馬拍胸脯保證，通知酒店的凱賓斯基方面，保證一定全力服務好這次易趣系的高管會議。
1月8日晚。
隋波一行人乘坐著兩輛大巴，入住了這次的會議駐地，長城腳下的公社酒店。
…………
相比老馬的阿里，幾乎每年都要開好幾次戰略會。
隋波其實開這種高管戰略會的時候并不多。
大多數重要的事務，在合伙人會議上就解決了。
上次開這么多高管參加的會議，還是2001年10月底，那次著名的“霧靈會議”。
“霧靈會議”對易趣系的影響，是極為深遠的：
掀起了一場全集團的“大整風”運動、重塑了公司價值觀“易趣七德”；
讓處于快速發展中的易趣及時進行了內部管理升級。
對易趣生態體系發展，意義重大的“易趣學院”培訓體系、全新的管理考核制度、“易趣人”內網等，都是因此而產生；
完成了戰略升級：易趣進行拆分，百度、易信、易付寶獨立。
明確了電商、搜索、社交三大戰略方向。
可以說，正是上次的“霧靈會議”，打下了如今整個易趣生態體系的基礎！
時隔三年，
易趣系已經發展成了由三大上市公司為主體，眾多附屬子公司共同構成的龐大生態組織……
隋波這次再次興師動眾，召開“長城會議”。
為的就是下一個五年！
進入2005年，
全球互聯網產業已經明顯進入了新一輪的爆發期。
Web2.0浪潮襲來，無數新的業務模式出現，創業熱潮形成、國際巨頭來襲，市場競爭日趨激烈……
如何在這樣的時代大勢中，繼續保持易趣系的領先地位？
下一步該走向何方？
隋波相信，無論是易趣的宋健、李欣；易迅的周杰、小馬哥；還是百度的王川、陸奇、俞軍；甚至Facebook的周楓、易付寶的張勇。
他們現在都是站在行業的最前方，眼前已經沒有可參照的道路。
未來，籠罩在一片迷霧中！