再往下面一些的那些高級副總裁、副總裁們，甚至更接近市場一線的總監、經理、員工們，都會有某種彷徨。
眼前仿佛有無數條道路，無數個方向。
但是，誰也不知道，哪條路才是最正確，最適合現在的易趣系的……
盡管隋波在日常的工作中，已經不斷的在潛移默化的向他們灌輸了很多理念。
并且指明了易趣的“大數據”、“新零售”戰略；易迅的“互動娛樂”戰略；百度的“技術驅動、科技創新”的深度學習、人工智能戰略。
但具體應該怎么做，如何分解成一個個時間段的小目標？
力往哪里使，船往哪里開？
隋波還從來沒有細致的和他們溝通過……
他的事情太多了！
在過去的兩三年里，游學硅谷、布局投資；回國后合并騰訊、收購新浪、易迅上市；發動易趣大促，和國美開戰；百度上市……
一頓操作猛如虎。
回頭一看，發現易趣系已經不知覺中，壯大到了如今的地步。
是時候停一下。
重新梳理和規劃好現有的基礎，為他們清晰的指明未來五年的規劃和方向了！
正是因為這次戰略會的重要性。
隋波才會將所有他認為重要的人，全部召集回京。
所有副總裁級以上人員，全部聚在一起，開4天的封閉會議。
要是再算上來回飛機的時間，尤其像周楓、陸奇這樣從美國趕回來的。
差不多會讓整個易趣系，在一周時間里，都處于高級管理層全部消失的狀態……
這個影響不可謂不大！
但隋波認為這是必要的。
必須要讓所有的核心人員，全都清楚的明白公司接下來的戰略規劃是什么。
甚至可能還要在很多問題上，經過激烈的討論，最終才能統一所有人的認識。
戰略是什么？需要怎么執行？
執行過程中會有什么問題？怎么解決？
執行過程中有存在什么不確定因素？怎么解決？
外部的反應和變化會怎樣？
對產業終局判斷是什么？
各公司目前存在哪些問題？解決方案？……
這些問題，都需要通過戰略會，所有人坐在一起，全面、細致、充分的進行討論，思想碰撞和頭腦風暴，然后形成決策和行動綱領！
………………
隋波入住的是“竹屋”別墅，出自日本建筑大師隈研吾之手。
他挑選這個別墅，完全是因為在前世時，非常喜歡的一部電影《春嬌與志明》里，竹屋曾是電影中男女主人公幽會的浪漫之所。
影片中柔和的光影在竹屋中肆意流轉的溫馨場景，給他留下了深刻的印象。
“竹屋”別墅一棟有716平，共6間臥室，二層有兩間臥室，可以住8人。
左清泉毫不客氣的就和他住在了一起……
反正都是獨棟，彼此間相隔較遠。
所有人的房間，又都是小左同學分配的，其他人除非刻意窺探，誰也不會知道。
對她這種小心思，隋波也懶得管她。
入住之后，就任由小左在房間里上上下下的開始忙活。
自己則坐在沙發上，翻看起了文件。
他的心思，全都放在接下來幾天的會議上。
左清泉手下，那幫CEO助理辦公室的小姑娘，都是她的心腹。
此刻在她的指揮下，進進出出的，忙著把隋波平時常用的茶具、小左準備的紅酒柜、雪茄，甚至還有床具、廚具和食材……，大箱小箱的各種日常用品都搬進來。
再由小左同學安排，放在各處。
這副做派，就連隋波都有點側目。
好嘛，就住幾天時間，你這是把家都搬來了？
隨口問了一句。
小左倒是振振有詞：“酒店里的東西都不干凈，還是用自己的東西更習慣一些，……哎呀，這些小事我處理就好了，你就別管了。”