每個月都進行“專題”營銷活動，來配合慶典。
除了原有的“易趣618大促”、淘寶“雙11”購物節外，
百度在3月（百度網站上線月）將推出一系列新產品：
百度應用引擎(BaiduAppEngine)、百度指數（搜索權威的關鍵詞數據分析）、百度網盤（個人云存儲）等。
繼續通過技術和產品創新，來引領搜索引擎市場的方向。
易迅會在7月（騰訊成立）、8月（易信成立）兩個月里。
開展“海內網高校巡演”活動，繼續深入耕耘高校社交市場；
EM和QQ等即時通訊軟件、各大網游產品，也會在7、8月舉行“優惠返利”會員充值活動……
總而言之，這一系列舉措背后的目的，
都是為了借著這次的“十周年慶典”，
進一步鞏固星河系在國內互聯網領域的“霸主”地位！
此外，除了集團層面的戰略性問題外，
在這次會議上，還討論了一些比較重要的公司業務問題。
比如，對于張勇提出：
淘寶希望建立一個類B2C的“Tmail”。
以更嚴格的準入標準篩選優質商戶（企業為主），來解決淘寶目前存在的商品品質、服務等問題。
但是這一平臺的模式，顯然和易趣現有的B2C“開放平臺”產生了同質化的沖突，會形成內部競爭。
對于這一問題，大家討論的很激烈。
最后還是隋波拍板。
易趣現在的重點工作，是“新零售”戰略。
而且目前易趣的自營業務，占了公司整體營收的90%以上。
從交易平臺的角度來看，
淘寶的確更有優勢，可以使試一試。
不過易趣的“開放平臺”也可以繼續搞……
“賽馬機制”嘛，
看誰跑的更快，更好！
內部保持一些適當的良性競爭，也是允許的。
他還給“TMail”取了個名字，“天貓”。
……………………
正所謂，“攘外必先安內”。
進入2007年，
隨著蘋果Iphone的發布，在智能手機市場的“世界大戰”即將打響了……
隋波接下來，首先就要解決星漢的三大問題：
第一是全球市場進入和銷售問題。
這就需要和各國的電信運營商，一一分別進行談判；
第二是全球供應鏈和供貨商問題。
這也需要和像高通、三星、夏普等眾多廠商進行談判。
要知道，庫克之所以能接任老喬的CEO，正是他在蘋果供應鏈管理上的強大能力！
玩硬件，供應鏈管理才是高利潤的真正來源……
第三，則是最要命的專利問題。
這個就更復雜了：
-微軟擁有大量的基礎操作系統核心專利，Android系統必須要獲得這些專利授權；
-Sun公司擁有Java，而Java也是Andriod系統的主要開發語言。
雖然Java是開源，但是Sun擁有版權。
前世09年甲骨文收購Sun之后，就因為Google沒有獲得Sun的授權，提起了“天價”訴訟索賠。
這個麻煩最好也提前解除掉……
-智能手機手還涉及大量其他的基礎通信專利。
也需要和像高通、諾基亞、愛立信之類擁有此類專利的公司，溝通專利授權問題。
只要解決掉這三個關鍵問題，
隋波就可以放手和蘋果老喬，好好過過招！
他預計今年內，
自己估計是要來一次“全球巡回拜訪”了……
所以，在走之前，他必須要安排好國內的事情。
而最好的防守，無疑就是進攻！
這次，隋波就準備借著公司“十周年慶典”的名義。
讓旗下各個公司，全都“動起來”！
…………
隋波和星河系合伙人們，在廈門開戰略會。
布局移動互聯網，布局未來的云計算和大數據，籌劃今年的“攻勢”之際。
中國互聯網江湖中的那些“梟雄”們，
一個個的，也都沒有束手待斃的“自覺”……
同樣在3月，
剛過完元宵節，老馬就帶著阿里高管們，召開了“寧波會議”。